有些企业的生产经营管理理念并不成熟，他们在未来的发展中也因此面临很大的威胁。为此，我们在企业的生产经营过程中应当不断地更新自己的理念和观念。具体在人力资源管理过程当中是以现代化的人力资源管理理念指导自身的各项工作，例如绩效管理体系的构建与维护。绩效考核与管理和员工薪资待遇直接相关，对人力资源的激励机制产生一定的影响。这一制度能够最大程度满足员工的物质需求，增强他们的工作积极性，同时，如果考核不公平，激励不合理也能损害他们的积极性。因此，我们在工作中应当尽最大努力保证员工从事积极的生产。企业能够科学公正地开展绩效考核还取决于相关人员在这些方面上的观念。提升人员的观念最重要的一个目的便是促使绩效考核能够更加明显地在企业当中发挥出更大的作用。与此同时，在针对绩效考核进行改进与优化的过程当中，应考虑到员工以及考核者双方绩效的均衡性提升，考核者应当与员工进行更加深入的沟通与交流，而且在此基础之上还应当能够更加完善企业的生产经营理念，使他们能最大程度地满足企业发展所需要的各种人力资源。