成都猎头分享：优秀管理者，一个管理者，核心职能就是管理、指挥、协调、控制。想成为一个优秀的管理者，必须围绕核心职能开展工作，最终实现"人"管出士气，"事"管出效率。那么，一个优秀的管理者每天应该做哪些工作呢?

　　成都猎头之查看报表

　　除晨会外，每天第一件工作就是查看报表，如销售、生产、质量、财务、库存、项目等。看报表、查数据、跟进度、找问题。

　　成都猎头之计划跟踪

　　对经营计划、工作计划、项目计划、周期计划要每天查看跟踪进度，出现问题，及时协调。

　　成都猎头之布置工作

　　除已列入计划管理的工作按部就班运行外，每天要对工作重点、注意事项、临时任务进行安排布署。

　　成都猎头之巡视检查

　　管理者不应整天在办公室发号施令，而应该到团队中间去，到现场去，从巡视检查中发现问题。

　　成都猎头之个别谈话

　　必要的时候，要找员工谈话交流，这既是提高员工士气的好方法，又是发现问题和不足的好途径。

　　成都猎头之协调沟通

　　管理者每天重要的工作就是沟通协调，帮下属解决工作上的资源问题和部门间的配合问题。

　　成都猎头之碰头会议

　　每天下午下班前，利用二十分钟时间召开一个碰头会，听取各模块当日工作汇报，以及时发现问题、堵塞漏洞。

　　成都猎头之反思自省

　　每天，下班前应对一天的工作进行情景回放，进行自省和反思。吾日三省吾身，才能日清日高。

　　成都猎头之工作备忘

　　重要的工作事项，或一些新思路，要及时登记工作备忘，以免疏漏造成损失。

　　成都猎头之明日计划

　　每天下班前十分钟，要制定出明日的工作计划，以便第二天进行工作安排，这样才能有条不紊。

　　成都猎头分享：优秀管理者，一个优秀的管理者，各种制度都是比较完善的，这样的管理者千万不要错失。

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