深圳猎头公司分享：能力再强不触碰这些，相信大家在职场中干了，一定会有一种感觉，职场大了， 什么鸟人都有。

　　深圳猎头之倚老卖老，装老资格

　　以前我有个同事老K，现在已经退休了。当时在我们单位也算是资历、工作年限比较老的老员工了。但是公司领导一直都是没有提拔他，老K说是他自己不想当领导，不然早当了。至于实际情况是不是这样呢，谁都不知道。后来老K所在的部门来了一个新领导。比老K小了20岁左右，可以说是年富力强，很有想法。

　　新领导上台自然是要烧三把火，无非是立功、立德、立威。于是就决定做一个项目来打响头一炮，结果在会议上就遭到了老K的反对。并且老K仗着自己资历老，对新领导安排的工作阴奉阳违，不是糊涂了事，就是硬压给其他的同事做。新领导几次找老K谈心，结果老K居然不理睬新领导，而且还在背后放话说，自己又没违反公司规定，看他拿自己怎么办。

　　结果，自然是不用说，新领导终于忍不下去，找了理由和借口，抓住了老K的把柄，然后直接把他的全部工作剥离不给他安排工作，并最后上报到公司进行处理。可以说新领导通过处理老K进行了立威,而且效果非常成功。

　　每个职场中都有那么几个资历老、工龄老的员工。但是这些绝对不是他们自傲的资本。在古代，每个皇帝上位后，首要几件事情就是打压那些老臣。同理，在职场中，老员工固然能力强、经验丰富，但是对于新领导而言也是一种权力稳定上的威胁，如果不服从配合，那就只有下狠手处理，别以为资格老就不敢拿你怎么样。

　　深圳猎头之功劳独占，居功自傲

　　我之前工作的公司，其他部门有个领导老L，能力极强不过却是部门副职，一直虎视眈眈盯着正职领导老W的位置。背后自然是说了不少老W的坏话。不过老W知道却也不拿他当回事。直到发生了一件事，直接让老W开始打压老L。

　　事情是这样的，老L所带的团队完成了一个大项目，公司几个副总都对老L进行了表彰。老L也飘了，觉得有公司领导给他撑腰，又有大功劳在身上，开始对老W不理不睬甚至有点对着干的味道，觉得自己自己翅膀硬了能和老W掰腕子了，说不定能一举把老W给搞下去，让自己上来。不过老W也不是省油的灯。

　　结果，老W只用了三招就把老L搞的没脾气了。第一，不安排工作，直接跨过老L调动他的下属。第二，把老L手下有能力的都调走，安排新员工给他，美名其曰为公司培养人才。第三，直接把和老L不对付的几个下属，提拔起来给他树敌。果然老L过了几个月有蔫了。

　　职场中升职加薪需要功劳，而且需要大大的功劳。有功劳不分给同事，其实就是在得罪人，而且还人别人觉得你是个不值得合作的伙伴。在古代，功高震主不是一句玩笑，在职场中下属功高震领导更是如此，毕竟你功劳多了，被大领导器重说不定提拔了，这就威胁到了现在领导的地位，别人为了自己的利益怎么可能不打压你。

　　所以要分功、推功，拉拉拢其他同事，更是向领导表明态度、表明没有野心。

　　深圳猎头公司之抢尽风头，踩人向上

　　老L能力强，又有功劳和大领导看中，在被老W收拾的时候自然少不了一番反抗和挣扎。不过效果却极为有效，主要还是和他平时工作时候为人处事有关。我接触过不少能力强的人，一般都分两种，要嘛就是很低调，能力反应在做事上，嘴巴上不会讲。而还有一种，就是能力强，但是嘴巴也大恨不得别人不知道他有能力，凡是看别人做什么事，就要发表一下自己的看法。

　　而老L就是后面这种人，在开会的时候，但凡其他同事汇报完工作，老L就要发表一下意见，然后在老W发话的时候，也时不时的插嘴。这大家都忍了，关键是老L还有个习惯让其他人十分不舒服的事情。可以说这直接触犯的了众怒。因为老L发表意见归发表意见，毕竟是为了公司好，但是发表意见后还要把别人提出来的方案和看法一顿猛踩，贬的一文不值。好几次有同事当场和老L吵起来。这直接让老L在部门中的人缘是越来越差。

　　不过现再看来，当时老W看在眼里，却没有过多的制止，颇有让老L自己树敌的味道。这郑伯克段于鄢的典故用的活灵活现。于是，在老W收拾老L的时候，部门内不少人都是暗中支持的，甚至还从中推了一把。所以说老L有今天这个局面真是自己作死弄出来的。

　　在职场大家要记住一句话，做人留一线日后好相见。这留一线，就是不要把事情做绝、不要把话说死、不要把人得罪透。俗话说的好，风水轮流转。保不齐那天就有不顺的时候，到时候能有别人不落井下石就不错了。有一颗向上爬的心没错，但是记住向上爬是凭自己本事，但是别踩着别人爬，别伤害了别人固有的利益就行了。

　　深圳猎头公司分享：能力再强不触碰这些，自作孽不可活。能力强不是你肆意妄为的理由和借口，而且就算自己能力强，也应该是重在做事，而非是强在嘴上。尤其是上面这三件事，在职场是绝对不要犯，不然到时候把人得罪光了，这职场也混不下去了。

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