重庆猎头：作为领导你有自我批评吗?领导者为什么要自我批评?因为如果没有自我批评，在企业发展到一定规模时，比如做到了行业前三，领导者就容易迷失方向，以自我为中心，面临巨大危机而浑然不觉。

　　比批评别人更重要的，是批评自己，即自我批评。我们都是在马列主义、毛泽东思想教育下长大的，批评和自我批评是我党的优良作风之一，那些伟大的前辈先烈们，基本上都是批评与自我批评的高手。对于企业家群体来说也差不多，要想做成一家不错的公司，领导者不仅要会批评，更要会自我批评。

　　批评的问题，我此前已经专门谈过，今天就来聊聊自我批评的事儿。不妨先从自我批评的条件和理由入手。

　　首先我们要明确，自我批评，不是指领导者在犯错后的自我反省，觉得自己一时冲动犯了糊涂，在心里嘀咕几句来减轻负罪感，而是指一种内心对话。类似于顺境时的自我追问还能做得更好吗，逆境时的自我剖析为什么会这样等等。

　　其次我们要了解，如果你是一个企业的领导者，即使你有再多的不足，指望下属来给你提批评意见都是不靠谱的，因为你的职位压着他们，他们不可能畅所欲言。要想获得批评的力量让自己保持冷静，继续前行，自我批评是你唯一的利器。

　　再次我们要相信，别人如果给你提意见，哪怕你明知道对方说的是对的，的确是为了你好，但是你一定会抵触，甚至很生气。谁都不想听说自己不好的话，领导者也一样，与其让别人批评自己搞得不愉快，还不如自我批评效果更好。

　　只有接受了以上条件和理由，才可以继续讨论自我批评的话题。

　　领导者为什么要自我批评?因为如果没有自我批评，在企业困难时，领导者就无法自我激励，用自己的坚定态度去支撑团队的信心，共度难关。

　　任何公司都有困难的时候，现在牛气冲天的世界500强，都有前狼后虎、举步维艰的日子。在企业困难时，最重要的事就是Hold住不崩盘，此时领导者的态度就非常关键。领导者如果态度坚定，团队就有了主心骨，领导者如果自乱阵脚，团队距离崩溃就不远了。

　　而领导者的坚定态度来自何处呢，只能是自我激励，对未来的趋势把握也好，对梦想的不懈追求也罢，别人都给不了，只能通过自我对话自己给自己。这种自我对话，就是自我批评的一种表现形式。

　　领导者为什么要自我批评?因为如果没有自我批评，在企业发展途中，领导者就无法提升眼界格局，就吸收不了外界的新东西，最终丧失先机，把企业带入危险境地。

　　人在平凡普通时保持谦卑比较容易，在取得一定成就后还能虚怀若谷就比较难了。一个企业的领导者，如果已经把一家企业做得不错的话，就很容易骄傲，陷入固步自封、夜郎自大的状态。放眼同行，觉得自己是经营之神，放眼世界，觉得一切尽在掌握。

　　此时你就需要警醒，如何警醒，只能是自我批评，因为别人的批评、规劝、告诫、隐喻，你听着都会很逆耳，不可能听得进去。能唤醒你的，只有两种声音，一种是重大挫折的打脸声，一种是自我对话的询问声。相比打脸声，你更能接受的一定是询问声吧。

　　自我批评的能力就是学习能力，就是拥抱客户的能力，就是拥抱变化的能力，就是企业文化干净正确的能力，就是从优秀到卓越的能力，就是不断变得强大变得智慧的能力。