随着经济发展和企业管理模式的改变，已经逐步迈入知识经济时代，企业面临全面竞争，人力资源转化为企业最宝贵的资源，抢夺人才已经成为竞争焦点。如何利用人力资源的财富帮助企业持续发展，成为企业迎接新世纪挑战的首要目标和任务。人力资源管理开发有助于激发企业员工的个人能力和团队协作能力，有利于员工更好地发挥潜力。企业人力资源开发以提高员工素质、充分利用人才、开发人才潜能和增进企业效益为目标。如何正确把握知识经济时代强有力的发展机遇，正确利用人力资源做好企业人力资源开发工作，是当今企业管理者必须面对的难题。本文对我国企业人力资源开发过程中所面临的一些问题提出思考，根据实际情况给出解决办法，为提高企业综合实力，提升企业的竞争力，为企业的经营道路更加畅通提供帮助。

    人才是科学技术的有力载体，是科技进步的推动力，是科技发明的创造者，是运用和传播新技术的先行者。人才是一种可再生而且是可持续的资本性资源，它给企业带来的效益将是无法估量的。企业只有依靠人才资源才能进行技术创新和变革，依靠科技进步带来的推动力才能实现可持续性发展，进行有计划的人才资源开发，才能充分挖掘和利用人才的潜能，才能实现企业的科技进步和经济腾飞。企业要想吸引人才、培养人才，必须为人才发展提供良好的环境，建立完善合理的人才开发机制，凭借自身能力上岗，凭借优秀的业绩获取报酬，按照企业需求培训人才、吸引人才、留住人才，推动企业经济的快速发展。