沃锐猎头分享如何提高企业预测决策能力?

来源:沃锐猎头公司
发布时间: 2021-03-22
0

        管理统计的高效性还体现在它可以通过联系对比、样本控制与检验的方式对企业未来运营进行预测,实质上就是对企业将来的生产、销售、投资等方面进行预测决策,包括销售预测、风险预测等等。其中风险预测是一个非常重要的领域,所有的企业在运营过程中都是承担一定风险的,有些风险是可控制的,比如市场营销风险,我们可以通过提高产品质量,加强宣传力度,加大产品研发投入力度来提高产品竞争力,从而提高市场认可度,避免市场营销过程中的风险;但还有些风险是我们是无法控制的,比如人为风险,员工的心理因素,竞争对手的恶意攻击,都可能成为影响企业发展的不利因素,管理统计通过建立严密的企业规划和规章流程,对人力资源进行严格划分利用,不给对手可乘之机,有效减少人为因素产生的风险。

        从企业经营管理者角度来说,他们需要考虑的因素非常多,大到企业经营方针的决策,小到某一产品的销售和采购,决策的前提是正确的预测,现代管理更加注重事先决策,如何最有效的利用企业的各项人力物力资源,是企业管理决策的基础。运用计算机技术和管理统计的原理方法,往往是企业普遍采取的方法。随着市场竞争的激化,企业规模的扩大,迫切要求统计在给企业提供有效资料的同时,对企业未来经营管理提出多种可行性方案,促进企业运转,提高企业决策能力。

联系我们

*
*
*
在线咨询
咨询热线
微信咨询
回到顶部
24小时免费热线
400-017-8018