1、培养高素质人才

        技术人员是执行计算机信息管理技术工作的主体，若是技术人员的专业素质较低，会对计算机信息管理技术的应用产生不利的影响，因此企业必须培养高素质的专业人才。企业培养高素质人才可以从以下几个方面入手：第一，组织培训。企业可以组织现有的技术人员进行培训，让技术人员了解更多的先进知识，掌握先进的计算机应用技术；第二，企业可以和计算机院校进行合作，将企业对计算机方面技术人员的要求告知高职院校，然后为高职院校学生提供实习的平台，培养他们的实践能力，当学生顺利毕业之后，企业可以为其提供就职机会，进而组建一支高素质的计算机人才队伍；第三，构建同行企业交流平台。企业想要长远的发展下去，就不能固步自封，应该和同行企业之间进行友好的交流，通过交流平台，为计算机信息管理技术人员提供一个互相学习的机会，进而实现提高计算机专业人才素质的目标。

2、扩大应用范围

        企业应用计算机信息管理技术开展各项管理工作，对企业的发展有着积极的作用，因此，企业为了实现长远的发展战略目标，应该扩大计算机的应用范围。企业可以通过创建局域网的信息共享平台以及办公室系统等来扩大计算机信息管理技术的应用范围，使其可以对企业进行整体覆盖，进而提高企业的经济效益。

3、建立完备的信息化管理模式

        企业的信息化管理模式比较依赖于企业网络的建设。计算机互联网络技术是企业数据传输、实施监控和管理的首要技术保障。信息化管理模式能够帮助决策者提供合理的建议并且及时的反馈企业的发展状态，能够让管理层正确认识企业管理中的种种不足和漏洞。因此，对于企业来说信息化的管理模式建立迫在眉睫。