企业要发展，安全最关键。企业要注意生产安全；运输企业要注意运输安全：商贸企业要注意商业安全，等等。不注重安全，没有严密的安全保障，不要说发展，势必将危及生存。

    安全的范畴很宽泛，经济领域各个行业都有自己的安全管理规范，对此笔者不做赘述。本文仅就企业带有共性的安全问题，提出一些看法，既为自诫，也为共勉。所谓共性安全，最为令人恐惧的莫过于火灾，正所谓“积财数载难，火烧当日穷”。我国社会的消防法律法规已相当完善，专业的非专业的消防体系不断加强，企业自查、自改的消防安全管理体制更加严格，在这样的形势下，为何大大小小的火灾还时有发生呢7究其原因，主要有两点：～是企业领导重视不够，没有将消防安全与业务工作摆到同等重要位置来对待，以至于制度不落实，工作不到位，隐患排除不及时、不彻底，严管态势不长效；二是工作疏忽、麻痹大意，企业专管人员在久安之下必生麻痹思想，多存有侥幸心理，虽然现在强调的是全员负责，但是非专管人员多有依赖心理，专事本职工作有余，关注消防安全不足。以此状态，久而久之，必酿祸端。

    强化安全管理，必须作为企业领导者曰常工作中的重中之重，不得有一时松懈。首先是领导者要高度重视，督促管理到位，保持长效的严管态势；其次是制度完善，责任明确，措施到位，赏罚分明；第三是严格履行消防规范，肯于投入，配备合理的设施器材，并定期检查维护，确保有效防范；第四是强化全员消防意识，落实横向到边、纵向到底的消防责任体制，并实施卓有成效的安全管理；第五是加强专职人员的教育管理，发挥其特定职能作用；第六是应急预案切实可行，消防演练长年不断，应急手段及时有效。由此，企业的生存与发展，才会得到有力的保障。