知名猎头公司-讲解企业人力资源管理概述

1、企业人力资源管理定义

        企业人力资源管理是以经济学理论为指导，在贯彻人本思想的条件下，在企业进行人员的招聘、挑选、培训和报酬等形式对人力资源予以有效的管理，并结合企业需要放在合适的岗位上予以运用，以满足企业当前以及将来的发展对人力这一资源的需求，进而对企业实现一定的目标从人才上进行保证，而且要使企业的成员发展最大化。人力资源管理水平作为企业核心竞争力的表现形式，随着时代的发展，社会竞争的加剧，人力资源越来越成为制约企业有效发展的核心因素，因此，如何做好人力资源管理是每个企业都应重视而且必须做好的重要问题。

2、企业人力资源管理的基本原则

        随着人才的需求不断增大，相应的提升了企业对人才的重视，但是，人才的数量是有限的，因此，企业在人力资源管理中，就应重点做好如何吸引人才，如何为企业留住有效人才，如何使企业的每位人才都发挥出自己最大的效用就是重点研究的问题。在企业的人力资源管理中，主要遵守的基本原则有如下几种：第一，灵活运用人才原则。在当今个性化发展明显的时代，对于企业中人才的管理，也必须采用灵活性原则，在人才的运用过程中，依据企业需求和人才自身的意愿，对人力资源进行合理的分配。第二，激励原则。作为一个客观存在的人，企业的每一位人才都需要获得别人的认可与鼓励，企业应重视人才对这方面鼓励的渴望，采取精神和物质相结合的鼓励方式，将员工的潜能激发出来，从而为企业创造更多的利润。第三，科学合理原则。企业的人力资源管理与企业的物质管理不一样，因为物质是一个没有思维的客观存在的事物，对于人力资源管理，需要有一个完整的科学管理体系，企业的管理要做到人性化，要考虑企业人才的心理变化特点。在企业人力资源管理的三个基本原则中，每一个基本原则都在为企业吸引人才、留住人才、用好人才中发挥着重要作用。因此，这三个原则应贯穿企业人力资源管理的全过程，通过这三个原则，能够使企业的人力资源管理受到人才的认可，能够帮助企业实现效益的最大化和人力资源管理的最优化。