一个城市产业的持续兴旺，给企业带来的不仅是成果，更是强烈的危机意识。盛大游戏选择了1万多个样本进行了深入调研，发现电影与PC端游的用户体量最大、覆盖度最高，进行手游改编的潜力最大。而PC端游契合手游由轻而重的发展趋势，在画面、音效、动作、玩法等方面优势明显。张蓥锋预言，端游公司只有充分发挥在游戏研发中的成熟经验，才可以迎来发展的“第二个春天”。

　　“激发每个人的积极性、创造性，大船才更容易在行业转型中掉头。”巨人网络总裁纪学锋说，如果游戏从业者把进入大公司视为“安逸稳定”，再厚的家底也会被吃完，应鼓励创新，让掌握核心竞争力的年轻人当上老板。目前，包括巨人、盛大在内的沪上网游巨头，不仅组建投资联盟，同时还鼓励企业员工内部创业，把创意项目变成创业型公司。

　　产业内的充分竞争，让上海的企业家生成了前瞻性的战略眼光。一个个已经成熟的大型游戏公司都着手在企业内部培育创新因素，让自身的产业链不断拉长。比如，游族网络在做大做强游戏业务的同时，就跨界到电影领域，正致力于将硬科幻小说《三体》搬上大银幕，目前，该电影的前期拍摄已经完成，进入了后期特效制作阶段。

　　与游族的横跨不同，盛大游戏更注重内部创新团队的养成。盛大游戏在业内最早启动中小团队扶持计划，至今共投入扶持资金超过10亿元，投资、入股或采取其他合作方式扶持的中小开发团队和创业公司总计已超过50个。小团队能快速适应市场变化，降低试错成本，而公司提供的配套团队，则能帮助创业者实现创意转码。“过去，盛大游戏靠着一部引进游戏撑起90%产值，现在公司每年都会推出约20款新游戏，自主研发产品的产值比例较从前增加了30%。”盛大游戏副总裁朱笑靖说，作为创意产业，需要更多触角接触市场，而人才作为创新核心，对于企业发展至关重要。

　　上海企业能够全力拼内功，也在于外部环境的持续优化。祝君波说，在保证质量的前提下，上海已将游戏审批报备流程进一步简化，审批时长缩短了50%，最快一个月就能完成游戏审批，降低了游戏企业的运营成本。一位游戏公司负责人表示：“有人才、有资金，有创业氛围，还有办事高效率的政府，在这样的市场环境中，企业有劲使得出。”