截至目前，金湖县自主培育入选国家“万人计划”4人，其中2人于2016年入选，我市在该国字号项目上实现零的突破。4年之内4人入选高层次国家级人才项目，金湖打造了一块金灿灿的高层次人才工作品牌。

　　近年来，金湖县深化人才工作体制机制改革，健全书记抓规划、县长抓投入、组织部长抓落实的“三位一体”人才工作领导机制，制定重点人才工作职责任务清单、重大项目清单、考核指标清单，推行专人负责、依岗定责、目标到人工作制度。根据各镇(街道)、各部门的职能范围、工作特点分类制定考核指标，考核结果作为领导班子评优、干部评价的重要依据。

　　功以才成，业由才广。金湖县推行“一对一”服务模式，明确每名县领导联系服务2名专家，同时从各单位选派88名班子成员、业务骨干担任企业科技人才秘书，为人才消除后顾之忧。深入实施“候鸟安家”工程，定期开展人才走访座谈，优化成长环境，加强对专家人才的政治引领、政治吸纳。

　　依托科技镇长团后方单位资源，金湖开展“骨干企业进名校大所”活动，建成校地校企联盟116个。积极支持企业创建科研平台，对创成省级以上科研平台的给予30万—150万元奖励。发挥人才示范引领作用，健全人才奖励、荣誉制度，定期开展人才评选表彰活动，优选一批有影响、贡献大的创新创业人才。

　　国家“万人计划”培育周期长、选拔要求高，金湖县坚持双管齐下，一方面通过升级优惠政策、释放科研平台磁场效应、开展市场化引才等措施加速高层次人才集聚;另一方面按照人才“成熟度”分批分层培育，为申报成功打下基础。

　　据了解，近年来，金湖县相关部门共帮助“万人计划”申报对象协调解决各类问题413个。2013年，王明华第一次冲刺国家“万人计划”失败，县人才办牵线引进吉林大学教授边凤兰等6人帮助公司壮大研发团队、提升人才层次，县人社局、科技局指导公司创成国家级博士后科研工作站、省级工程技术研究中心等研发平台，2016年王明华成功入选。