为了研发这款新药，成立于2011年的信达生物制药(苏州)有限公司苦干了整整7年。“我最初的梦想就是创办一家国际一流的高端生物药公司，开发出老百姓用得起的高质量生物药。”创始人俞德超说，苏州工业园区(以下简称“园区”)给了他圆梦的机会。

　　如今的园区正在成为国内领先的生物医药产业创新创业基地和技术创新中心。从2016年开始，园区连续3年获得国家经济技术开发区综合排名第一名，跻身世界一流高科技园区行列。今年是中国新加坡合作园区建设25周年。从昔日“一片白地”到今日“创新高地”，园区25年的探索与实践，给人启迪。这既是规划蓝图的产物，也是改革开放创新发展的成果。

　　25年的发展，离不开苏州改革开放“三大法宝”之一的“园区经验”——借鉴、创新、圆融、共赢。更离不开这片热土上形成的“园区精神”——改革创新、开放包容、敢为人先、追求卓越。

　　下好学习借鉴的“改革棋”

　　东方之门“穿”上了色彩绚丽的“花秋裤”，文化艺术中心成了璀璨夺目的夜明珠，金鸡湖两岸流光溢彩美轮美奂……这两天，一组园区的夜景美图在苏州人的朋友圈刷屏。

　　1994年2月26日，中国和新加坡两国政府在北京签署合作协议，园区呱呱坠地。25年前，苏州人压根儿想不到新加坡人会“相中”这块烂水地——湖多水密，地势低洼，“十年九涝，划船扬不了帆，走路五分钟就要拐弯”，开发投入成本太大。

　　轰轰烈烈的建设就在极为艰苦的条件下拉开大幕。

　　按照新加坡的要求，中期合作开发70平方公里，在正式招商引资和开发建设之前，必须将设施一步到位建设好，并要求地下设施“百年不落后”。这让习惯于“边规划、边建设”的中国人很难理解。

　　更让人诧异的是，新加坡提出，要让园区达到百年不遇洪涝的防淹能力。按此要求，要把整个70平方公里的园区填起70厘米高，当时填一方土的价格是64元，70平方公里就需30多亿元。

　　1998年，百年不遇的洪水让苏南一带几乎成为汪洋，而园区却是汪洋中的一片绿地。园区人这才开始理解“为什么这么做”——一步到位后，避免了重复建设带来的成本成倍增加和效益降低的恶性循环。

　　地面工程和招商引资还未见影子，新加坡方面就要求先建一个投资数亿元的污水处理厂，并要求园区70平方公里内的污水实现自流通畅。如今，25年的发展验证了“一张蓝图绘到底”的规划效益，这成为园区的重要经验。

　　一位参与筹备的人员介绍，在移植新加坡“软件”的过程中，东西方文化、法律、管理体制上的问题与矛盾，几乎无处不在。如何处理和协调这些问题，考验着园区人的能力和思想解放程度。

　　25年来，园区从借鉴运用新加坡的成功经验出发，利用“不特有特、比特更特”的政策优势，凭着一股敢为人先、追求卓越的闯劲，演绎出一部改革开放的“史诗大片”。