经开区的复工审批行政效率让这家德资企业感到惊叹。“我们准备好复工材料，几个小时后工作人员就前来现场核验，当天就取得了复工通知。”据该公司人事总监何志斌介绍，克诺尔采取渐进式复工，复工之初仅100多人到岗，而至3月初这个拥有1500余名员工的企业复工率已达90%，生产链已基本恢复正常，产能在持续攀升。

　　短短20多天复工率从10%提升至90%，克诺尔并不容易。复工过程其先后面临了防疫物资短缺、员工返程难入住、企业停车位告急等诸多难题。在疫情特殊时期，克诺尔能够稳步有序复工复产，离不开经开区一系列高效有力的举措支持。

　　要确保疫情防控和经济恢复两条战线齐头推进，防疫物资的供给至关重要。但克诺尔在启动复工之初，由于受物流、报关等影响，从国外采购的一批防护物资不能及时送达，经开区获知后通过相关渠道为企业调剂了一部分防护物资，从而保障企业得以如愿按期复工。

　　另外，复工后为减少人员聚集，克诺尔鼓励员工自驾车上班，由此造成员工停车难的问题。“我们内部仅有200多个停车位，即便将可利用的内部道路全都划作临时车位，仍难以满足停车需求。”何志斌非常感激，在克诺尔向浒墅关应对疫情防控指挥部表明难处后，企业防控组及时与交通组协调，在不影响交通出行前提下在克诺尔公司附近路面划出特殊车位，在疫情防控期间满足员工上班停车需求。

　　克诺尔的复工，还有幸搭上了政府组织的复工专列。该公司多名来自河南商丘的员工搭乘首批专列回到高新区，顺利返岗。复工过程，企业又遇到大量返程人员因严格的防控要求无法进入小区和集宿区的困境，经开区不仅协调辖区各单位，对于一些入住非本区域的人员，与周边地区进行磋商，让企业返程人员有地方可住可落脚，为克诺尔全面复工提供了坚实保障。

　　据克诺尔总经理钱宏预测，该公司2月份销售额约1.5亿元，在疫情继续得到有效控制的前提下，预计在今年五、六月份追回年初因疫情影响的业务，达到原本上半年预期的销售目标。