近日，由《哈佛商业评论》中文版主办的“人才经济论坛2015”在北京隆重举行。本次论坛旨在破解移动互联时代的人才困境，研究企业人力资源管理的战略变革与转型，探讨21世纪人才新标准，约有500名来自企业界的代表出席。　　《哈佛商业评论》作为哈佛商学院的标志性杂志，创建于1922年，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践。《哈佛商业评论》(中文版)则是中国商业精英了解世界最新的管理思想和商业经验的重要渠道。VIPABC作为《哈佛商业评论》中文版的战略伙伴，参加了本次论坛，并通过独家专利的TutorMeet对论坛进行了全球直播。

　　破解移动互联时代人才困境人力资源管理是核心

　　当代全球最具影响力的管理咨询大师、演讲者拉姆-查兰在“人才经济论坛2015”做了主旨演讲。拉姆-查兰说，CHRO(企业首席人力资源官)原本被视为既定决策的辅助参与者，今后则将在企业决策中扮演核心角色。未来的企业将采取一种G3的新机制——即首席执行官、首席财务官、首席人力资源官组成企业核心小组。　　拉姆-查兰强调企业人力资源官的重要作用，目的是强调人的作用。“真正改变企业命运的是人。企业和企业没有在竞争，而是人与人之间的竞争。所以我们企业战略构想的时候，要做好人才的规划，到底什么样的人，构建什么样的战略，可以形成怎么样的业务模式，怎样创造价值。最终决定企业心态的是人。”拉姆-查兰如是说。

　　诸位世界知名外企人力资源高管同拉姆-查兰一起参与了论坛圆桌对话并表示，人力资源介入业务是一种发展趋势，而人力资源参与企业步调往前移，则必须依靠新媒体等移动应用软件，软件能帮助人力资源更好地招聘并管理企业人员。　　作为全球领先的互联网企业，VIPABC历来重视人才，重视员工的管理，VIPABC的人力资源部门也一直是公司的中坚部门，公司的重要决策都会与人力资源部门进行沟通，方便人力资源部门了解公司核心业务并掌握人员动态。　　同时，多年来在VIPABC内部也推广了若干软件系统方便人力资源部门更好地了解并管理公司员工。VIPABC还在人才招聘方式上做了诸多尝试，目前公司在许多新媒体上都有招聘渠道，结合时下流行的移动端应用，方便应聘者了解公司，也方便人力资源部门直接与候选人进行沟通。　　助力企业英语有效提升国际竞争力　　VIPABC作为互联网教育领导品牌，在全球60多个国家80多个城市拥有3000多位外教，在中国的业务已经覆盖到全国300多座城市，其中，很大一部分客户族群便是企业用户。