《人才行动计划》的出台，是冬奥会和冬残奥会进入“北京周期”后，北京冬奥组委推出的重要举措。北京冬奥组委人力资源部部长闫成表示，要办好北京冬奥会和冬残奥会，必须树立“大人才观”，以全球视野发现和遴选人才，注重引进与培养并重、坚持“走出去”与“请进来”相结合，建成一支专业化、国际化的人才队伍，在保障成功办赛的同时，为经济社会长远发展留下丰厚的人才储备。

　　开发培养

　　人才是北京冬奥会和冬残奥会筹办工作的第一资源。为更好推进人才开发培养工作，《人才行动计划》分两个层面，布局了11个专项计划。立足于办赛需要，北京冬奥组委将牵头实施其中7个专项计划。包括：国际优秀人才集聚专项计划、工作人员队伍建设专项计划、竞赛管理人才开发专项计划、专业技术人才培养专项计划、竞技体育人才发展专项计划、志愿服务行动专项计划以及合同商人才联络培养专项计划。有的专项计划已经在实施过程中。比如，国际优秀人才集聚专项计划已取得明显成效。北京冬奥组委建立了特聘专家制度，与国际奥委会等相关国际组织密切合作，在场馆规划、赛道设计、竞赛组织、雪务工作等领域，引进14位外国专家，指导解决了很多关键性技术难点问题。

　　“国际雪联高山滑雪委员会主席鲁西是我们聘任的第一位外国专家，他曾经为9届冬奥会设计高山滑雪赛道，是业界公认的顶尖人才。自2016年11月鲁西受聘以来，他和我们的筹办团队，先后8次到延庆赛区踏勘赛道，数次登上小海坨山，悉心研究确定赛道设计工作。”北京冬奥组委体育部副部长杨阳说。

　　从京津冀协同发展大局出发，着眼于为经济社会长远发展保留，《人才行动计划》还将面向主办城市各行业系统，布局实施4个专项计划——城市运行人才队伍开发专项计划、青少年奥林匹克教育专项计划、群众体育骨干人才培养专项计划、创新创业人才发展专项计划。

　　北京冬奥组委运动会服务部部长于德斌表示：“我们注重加强与主办城市相关政府部门合作，在医疗、交通、安保、餐饮、住宿、观众服务等领域培养人才，今年将开展17个赛会服务培训项目，预计覆盖2720人次，在储备赛会服务人才的同时，提高相关行业系统员工的专业技能和职业素养。”