融资租赁作为一种融资融物相结合的特殊融资方式，在企业固定资产投资以及技术更新改造中可以发挥其独特的资金补充功能。据统计，2014年我国融资租赁资产达到3万亿元，当年增幅达52.4%，2015年6月末租赁总额约3.6万亿元，融资租赁已成为国内仅次于银行信贷的第二大债权融资工具。

　　拥有成都本土国有背景的成都金控融资租赁有限公司，为了适应经济新常态的发展趋势，2014年以来，已经加快了创新驱动的步伐，公司业务领域启动了如“1+N的联合承租人模式”、“科技型创新租赁”、“转回租”、“银赁通“等七大创新融资租赁模式。本期报道，精选了金控租赁公司最具特色的创新服务实例，企业可以结合自身需求，从中找到适合自己的融资租赁形式。

　　服务实例一：1+N的联合承租人模式

　　川内著名民营企业HX集团是主营饲料加工销售的国家级农业龙头企业，尽管该企业在银行的融资渠道通畅，但绝大多数银行提供一年期的短期流贷。为了优化债务的期限结构，该公司向金控租赁提出了融资租赁申请。

　　经调查了解，金控租赁发现该集团企业主要负责产品的销售，而饲料加工设备即租赁物则分散在下属十几家子公司。如果以这十几家子公司作为承租人，则规模太小且过于分散。以集团作为承租人又面临租赁物权属不清的问题。

　　为此，金控租赁创新推出了1+N的联合承租人模式，即第一步由15家分公司分别向金控租赁出售各自名下的生产设备，第二部将集团和下属十五家子公司共同作为承租人，金控租赁为其提供了1亿元的三年期融资租赁。1+N的联合承租人模式有效地补充了企业的中长期资金，也解决了租赁物权属、还款来源和租赁担保的问题。

　　服务实例二：转回租模式

　　为了在最短的时间内落实项目的资金来源，金控租赁大胆创新租赁模式。由遂宁SSK公司向金控租赁出售加工设备，金控租赁取得租赁物所有权，再由金控租赁与中广核租赁签订售后回租合同，金控租赁租回设备后，再与SSK公司签订租赁合同。该模式下两家租赁公司的合作不是上述的共同出租人的联合租赁方式，而是分别独立的两次售后回租模式。鉴于金控租赁既是前一个租赁合同的出租人，又是后一个租赁合同的承租人，该项目的租赁模式又带有转租赁的明显特征。因此，在传统的售后回租和转租赁的基础上，一种新的租赁模式得以产生，即“转回租”业务。按照转回租的业务模式，金控租赁还先后成功地与长城国兴金融租赁公司、中信富通融资租赁公司合作投放了金堂人民医院、大邑人民医院、新津人民医院、金堂花园水城、大邑水务集团等租赁项目，租赁总额达3.5亿元，转回租业务已经成为金控租赁富有特色的业务模式之一。

　　服务实例三：科技型企业创新模式

　　成都MS电子技术股份有限公司是一家主要从事卫星导航和卫星通信系列产品研制和生产的高科技企业，该公司掌握了具有自主知识产权的核心技术，即将需要购置一大批检测设备。

　　为此，金控租赁以最快的速度完成了项目审批，为承租人提供1000万元直接租赁，为企业的升级转型和扩大销售奠定了良好基础。在MS科技的租赁项目中，金控租赁创新推出了“创投租赁”模式，即将租赁与创投结合在一起，金控租赁与承租企业签署类似于可转换债的租赁债权转换股权协议，设备租赁费用及租赁余值可转变为对承租企业的股权，金控租赁可以在约定的时间，以约定的价格获得一定比例的股权。租赁公司获得承租企业的认股权后，可以持有该股权获得收益，也可以将该认股权转让给其他创投机构。今后，金控租赁将与关联的蓉兴创投公司及其他民营创投机构加大合作，共同为科技型企业提供更多个性化的创投租赁服务。