学习型企业管理的概念：学习型企业管理的概念起源于20世纪90年代，是结合管理理论与实践一起发展起来的，它作为一种全新的，称为新世纪管理的新模式理念。学习型企业管理指的是要顺应现代企业管理的特点，还要通过培养组织的氛围来建立起一种高度柔性的，能够实现持续发展的企业管理模式。

        学习企业管理的特点：学习型理论主要强调了要以共同的愿望为基础，以团队学习的形式，进行有弹性的学习。从管理内容这一方面来看，学习型组织管理把增强学习力作为核心内容，它强调了创造力。从管理策略这一方面来看，学习型组织把学习作为驱动力，实行柔性策略；从管理职能这一方面来看，学习型组织把信息化作为基础，管理职能以综合能力为主。

        学习型企业管理的优劣：学习型企业管理的优势是用扁平化的结构来改造垂直型的结构，它缩短了管理的距离，也提高了管理的效率：它利用流程再次设计来降低时间成本，从而在这个时代取得较大的竞争优势；运用工作小组来消除应变能力变差、反应变迟钝的问题：还利用文化人来替代机器人，完全发挥了人的创造性以及主观能动性。

        学习型企业管理的劣势是使企业管理的成本变高，使得企业管理的风险变大以及企业的负担加重。