近日，重庆机场举办了第二期潜质人才核心能力素质提升培训，共105名学员参加。本次培训的成功举办，标志着为期20个月的第二期潜质人才核心能力素质提升培训正式启动。

　　本次培训在总结以往培训经验及其他企业先进的人才开发理念、方法的基础上，对核心能力素质提升培训工作进行整体优化，呈现出三大亮点：一是培训内容突出实际运用。本次培训本着“以管理行为固化为主，管理知识导入为辅”的原则对培训内容进行整体设计，强调学员参与、互动、交流，实现“知行合一”的效果。例如，在第一季的培训中引入素质拓展训练，通过“翻牌”大战，让各位学员将团队协作、角色分配、沟通协调、统筹安排融入到团队工作中。二是培训形式更具互动性，变单向传授为双向交流。在教学模式上，不再沿用传统讲授、知识导入的方法，而是通过交互式培训，利用挑战性游戏、可视化教具，让学习过程变得积极愉悦，充分调动起了学员的积极性，达到寓教于乐的效果。三是培训管理有创新，由被动管理转变为主动参与。此次培训引入学员自我管理模式，各个小组以自鉴或投票方式选举出小组长，小组长组成学员管理委员会，负责本班学员课上、课下的管理服务工作。一方面为学员创造出“由识转慧”的平台;另一方面优化了整个培训过程的管理，提升学员培训参与感。

　　据悉，本期潜质人才除接受6季不同主题的培训外，还要结合集团公司实际，开展6次行动学习，实现学习与实践的紧密结合，着力提升培训效果。