随着加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度的政策指引，不动产业开始进入“下半场”时间。作为重庆开发企业代表的龙湖地产，以“空间即服务”引领企业转型，从不同年龄阶层的功能需求出发，细致规划，合理分类，加速布局租赁业务，打造多元新空间，以满足城市人群新需求。

　　长期以来，国内住房租赁市场供应体系发展较为缓慢，存在供给质量不高的现象，一些地方公共租赁住房供不应求，规范的市场化出租房源较少，个人出租住房存在随意解约和群租现象……对此，开发企业纷纷抓住契机试水长租公寓市场，探索将闲置厂房或商业用房改建为租赁住房，既增加房源供应又盘活企业存量资源。

　　抢先布局租赁市场的长租公寓品牌龙湖冠寓，开年伊始便拿下重庆渝中区七星岗嘉陵大厦项目。该项目紧邻重庆五大核心商圈解放碑CBD，覆盖全市20多条主要干道公交线路，100米内覆盖轨道交通1号线以及规划中的10号线，交通便捷。单个项目提供房源近500间，是冠寓目前规模最大的一个项目，可满足解放碑高端商务群体的租赁需求。

　　龙湖重庆公司的相关负责人表示，2016年8月，龙湖正式宣布进入长租公寓市场，不到一年的时间，就已开业源著、佰乐街、新壹城三店，总供应量约1000间，目前全部处于满租状态。

　　“今年，冠寓在重庆市场的规模、套数将迅猛增长，形成网格化的布局。”重庆冠寓相关负责人透露，2018年重庆龙湖冠寓计划开设更多门店，寻找一切获取冠寓房源以及强强联手共建共赢的机会，以此快速形成规模。

　　作为面向新世代人群租住生活形态及消费升级需求的公寓品牌，龙湖冠寓在新空间上的探索已悄然开始。相关负责人表示，龙湖融合了“住、商、社交、服务”联动理念，有意把冠寓打造最具活力、最具社群属性的年轻人群聚居空间，使之成为重庆城市人才战略的重要服务平台。

　　据悉，未来冠寓还会形成集长租公寓、联合办公以及配套商业于一身的小综合体业态(CityHub)。

　　2017年以来，不少企业均围绕房地产的“下半场”三个字做出解读。专家表示，下半场就是“投资消费、投资美好生活”，即提倡消费升级。相应地，企业战略层面也发生着变化，从提升产品力到服务运营升级;从科技、健康、消费等跨领域合作，再到全产业链的业态布局。

　　在此背景下，重庆强化重构城市空间与服务，带动企业不断升级空间运营解决方案，在产品和服务层面持续创新。同时全面拥抱，利用互联网实现业务线上转换，基于数据分析和挖掘技术，构建消费者行为模型，提升企业数字化竞争力。

　　“‘空间即服务’是我们对下半场走向的思考和探索。”重庆龙湖相关负责人说，“我们将致力于城市空间营造与服务，通过多元空间建立服务场景群，打造全新城市生活方式。”

　　据了解，2018年，重庆打造国内第一个商圈核心TOD项目。项目建立在国内最大的地下交通枢纽上，以高铁、轨道、公交等交通为导向，打造都市圈级消费空间，解决城市人群乃至城际间的快速交通和消费问题。目前，项目高铁站点已经开通，预计2020年正式开业。

　　除深耕地产、商业、公寓和物业，重庆将进一步系统研究产城、大健康、教育、特色小镇等领域，不断升级空间布局解决方案。