在如今提倡创业创新和经济增速放缓的时代大背景下，如何有效培养人才，留住人才以及如何成功进行变革转型成了众多企业面临的挑战。

　　6月7日下午，中欧国际工商学院在长沙召开了“创新大潮中的人才挑战与组织变革”圆桌讨论及演讲会。

　　“企业转型的本质就是组织变革，企业战略的转型只有通过成功的组织变革，建立有效的组织体系，将变革贯彻体现在员工的价值观与行为中，才能实现真正的变革。”中欧国际工商学院管理学教授忻榕博士如此说。

　　参会嘉宾、三一集团高级副总裁贺东东认为，三一一直吸引行业内的优秀人才，“我们也获得了很多荣誉，这些都是过去”。他说，发现一个人才，就给他事业部、资金、番号、地盘，随着事业部裂变的发展，吸引了很多人才在三一这个舞台上发展。

　　新时代的新三一有新人才、新挑战，他认为要坚定的资源投入，广泛的猎头合作，鼓励内部推荐。此外，还要执行员工股权激励、人才层次化、非核心外包等应对新挑战。

　　盘子女人坊董事长杨健认为，留住人才就要推出合伙人机制，摈弃打工者心态，做到人人都是老板，要从职业经理人裂变为事业合伙人。