为了继续保持业务发展优势，近期，建行长沙天心支行提出，要把握好国家深化改革、转型创新的机遇，主动适应“大资产、大负债”经营环境，以存量、增量、质量“三量”提升为目标，以信息、产品、结算、平台“四轮”为驱动，实现机构业务总量更大、质量更优、基础更牢。

　　一是强力推进政府机构客户营销。要以该行与某政府签订战略合作备忘录为契机，发挥平台效应，加快与相关园区、片区、街道的营销对接，推进全面业务合作;深化与某区政府的合作，做好区内营销，扩大合作成果。

　　二是深化政府平台客户的合作。牢固和深化与重点客户的合作，不断提升市场份额;切实做好某交易中心的综合金融服务，加快搭建电子交易平台;积极开拓新客户，力争早日取得成效。

　　三是大力拓展文化产业客户。全面加强对现有存量客户的维护，深化合作，提升份额;抓住文化产业大发展的机遇，加强对政府给予贷款贴息、融资风险补偿等优惠政策的文化产业名单客户的营销，同时关注院线的发展，积极营销现金流高的院线客户。

　　四是深挖教育卫生行业客户。以银医、银校卡产品为抓手，服务好医疗、教育行业客户及其业务链客户群体，有目标、有重点地做好客户拓展、挖潜工作。

　　五是大力拓展军警客户。紧紧把握军队改革机遇，进一步提高该行军队业务市场地位，实现业务的持续稳定发展;做好存量军警客户的服务与拓展，并深入挖潜，营销相关账户。

　　六是做大做强金融同业业务。深化与某银行的合作，挖掘客户需求，打造同业业务竞争新优势;继续扩大与某证券公司的合作范围，开展债券投资、债券承销、资金交易、资产收益权等领域的合作。