长沙已形成工程机械、汽车及零部件等六大优势产业集群，要进一步发挥品牌带动作用，造就出同行业领先的龙头企业，以带动全市工业结构的优化和升级。资料图片

　　长沙晚报记者 周辉霞 通讯员 张文革

　　什么是品牌竞争力?直白地讲就是，如果你企业的产品，比其他企业的同类产品卖得好、卖得快、卖得贵、卖得久，就说明你的品牌竞争力强。对于品牌的需求，市场、企业、消费者日趋旺盛，品牌竞争力逐渐成为一个企业或一个城市的核心竞争力。

　　根据《长沙市人民政府关于进一步推进质量强市建设的意见》，长沙市实施品牌战略的目标是，到2020年，累计培育创建在国内外有影响的驰名商标50件以上，湖南名牌200个以上，湖南省著名商标800件以上，品牌企业销售收入占规模以上企业销售收入的比重达到30%。

　　如何解决长沙品牌目前存在的创新不足、核心竞争力不强、企业对于争创名牌的热情不高等问题，达到这一目标?长沙部分品牌企业和行业专家谈了他们的观点。

　　用质量铸就长沙品牌

　　质量铸就品牌、赢得市场。好的质量贯穿于研发、生产、销售的全过程，进入市场环节只是最终检验。这也就是消费者常听到的“质量先行”四字的含义。

　　长沙要以品牌建设为突破口，促进全市资源的优化配置和产业转型升级，培养更多以质量取胜的名牌企业，以实际行动“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。

　　连锁经营模式打响长沙烟花品牌的美誉度

　　浏阳花炮连锁经营有限公司董事长黄启昌认为，通过品牌文化的建设和传播，提升品牌竞争力，卖产品的浏阳烟花，转变为卖文化，便是其品牌竞争力打造的一个战略转变。过去，烟花爆竹燃放是以量取胜，比谁大、谁响;如今，烟花爆竹是做文化、做创意，比的是艺术味，例如每周绽放于橘子洲头的情景音乐焰火，越来越精细化的发展无不体现了无形的“文化力”已经深刻地影响了企业。

　　创建品牌竞争力是企业的必然选择，也是行业向前发展的必然选择。2014年8月，在湖南省安监局21号文件的推动下，浏阳市率先在省内试行烟花爆竹产品连锁销售模式，浏阳花炮连锁经营有限公司应运而生，以“浏阳花炮整体品牌为基础”的浏阳花炮连锁旗舰店迅速在行业打响了品牌知名度和美誉度，规范和引领了花炮产业的健康发展，也明显改善了山寨浏阳花炮的乱象，整个行业亦焕然一新，烟花行业成为浏阳经济的重要支柱之一。

　　以高于国家标准的质量要求生产药品

　　从一家规模不大的小药厂，发展成为拥有5家子公司的A股上市企业，湖南方盛制药股份有限公司董事长张庆华说，不断超越自我、精益求精、塑造卓越的企业追求，是生产出优质产品的基本要求。

　　2012年爆出毒胶囊事件后，方盛制药第一时间主动将公司涉及的5个系列的胶囊剂产品全部送至权威检测机构进行“铬”检测。检测结果显示，全部合格。在公众质疑这一行业潜规则时，主动送检、接受监督，张庆华说，作为药品安全第一负责人，不管结果如何，都要承担起应该承担的责任与义务。

　　方盛制药严格按照卓越绩效体系及新版GMP要求，建立了完善的质量控制和保证体系，建立了比国家标准更严格的企业内控标准，并且每年进行一次升级、优化。在组织体系上，质量部门由董事长直接管理，独立行使部门职能，负责对公司物料、产品及生产过程进行全面管控，公司质量负责人兼质量受权人对不合格物料、产品独立行使质量一票否决权。

　　让每一个员工成为质量的主人翁

　　湖南铃本环保科技有限公司的主要产品之一是轻型电动车，如何在生产过程中抓好质量，该公司董事长蒋立志介绍，核心是抓住了人在生产过程的重要性，以质量求信誉，以品牌求发展，提升自身管理水平，夯实质量管理基础。

　　公司定期举行相关的产品质量培训，提高全员的素质和生产水平，将质量意识根植在企业员工的心中。公司车间秉承一线CEO的管理理念，强调每一个员工都是主人翁，要求员工百分之百按照产品生产的标准流程和操作秩序，制造保质保量的产品。

　　让长沙品牌

　　成为长沙竞争优势

　　各行业的竞争，其实是品牌的竞争。近年来，长沙市实施品牌战略，共拥有湖南名牌产品178个，名牌产品总数占湖南省的近30%。伴随全球经济一体化，长沙企业只有通过提高品牌的核心技术，通过自主创新提高产品的附加值，才能逐渐在全球经济中占据主动地位，实现长沙制造向长沙创造的华丽转身。

　　与时俱进的质量观创新产品

　　在经济新常态和“互联网+”背景下的大家居时代，企业间的竞争已成为品牌的竞争。湖南晚安家居实业有限公司董事长曹泽云表示，研发和创新是提升品牌附加值和软实力的必由之道，“智能生态家居”的战略方向，将把更丰富的品牌价值观传递给消费者。

　　晚安家居着力于品牌的自主创新，一方面紧抓生态工业基地建设，加强低碳环保生产管理，另一方面寻求与IT科技公司合作，在智能卧室系列产品、管理运营方面展开战略合作，研发并制造以科学健康舒适睡眠为核心理念的智能卧室系列产品，最终实现智能和生态有效结合，根据不同人群的需求设计出定制化的智能家居产品。

　　将品质和创新作为品牌竞争的两大法宝

　　国内LED显示屏市场的日趋饱和状态，导致越来越多的光电企业濒临危机，如何立足于日趋劣势的LED显示屏市场、争创市场额度?湖南新亚胜科技发展有限公司董事长梁军表示，企业发展的道路上必须用品牌强势占领市场。

　　品质和创新是新亚胜攻占市场的两大法宝。公司制造中心坚持“下一道工序就是客户”的品质管控理念，制定实施了一系列产品品质管理办法。新亚胜每一块显示屏模组上设有编码，得以追溯生产源头;生产线每一个工位设有生产作业指导书和标准样品;每道工序完成前必须自检无误方可下线。创新才不会被市场抛弃。新亚胜长期专注LED显示屏研发，并特别设有创新研发资金。截至目前，该系列产品凭借独特创新的结构优势，已获得3项发明专利、27项实用新型专利以及4项外观专利，在国际舞台上尽显风采。