“二十一世纪最重要的是人才”这句话可不单单是一句电影台词，人才，已经逐渐成为企业发展的战略性资源，拥有大量的高素质人才是企业健康、持久发展的前提，招聘活动也对对企业的发展起着至关重要的作用。

　　HR提高招聘有效性的方法有很多，我们先来介绍几种，首先要做好人才招聘规划，做好规划一定要弄清楚企业招聘的几个关键问题，要明白关键人才要优先招聘，关系到企业发展的技术性人才要快速招聘到位，还有就是要储备人才，企业长远的发展要考虑到储备型人才的招聘，要重视长远利益，重视人才培养;其次就是要充分认识到招聘的重要性，如果招聘活动出了差错，那么企业将失去发展的基础，一次成功的招聘不仅为公司找到了有用的人才，促进企业的发展，也是对企业的一次宣传，不管是办招聘会还是通过招聘网站进行招聘，都使得企业的知名度提升;最后就是要选择合适的招聘方法，内部招聘成本低，能提高员工的积极性，外部招聘能给企业带来新鲜血液，带来新的观点和思路，有利于企业创新，招聘方式多，企业可以根据自己的情况把内外部招聘结合起来。

　　明确以上几点可以有利于企业有效的进行招聘，找到合适的人才，促进企业的发展。