广州猎头公司-建筑行业缺乏对薪酬管理激励作用的认识

    作为员工生存需要的主要经济来源的薪酬，薪酬问题一直位列于建筑企业各人员所关心的问题的首位或第二位。若没有一定经济收入，员工就无法获得安全感，也无法具有同他人进行交往的物质基础。虽然许多企业对薪酬分配制度进行很多次的改革与完善，拉开了企业内不同职位和级别的人员收入差距，但是受到企业效益的影响和外部经济环境的制约，企业员工的劳资的增长速度无法同市场的变动达到同步。物价指数不断增长，若是员工原来的薪酬水平保持不变或者只是被动小幅增长，这其实是降低了企业员工的收入标准，不仅打击了技术骨干和管理骨干的工作积极性，同时也会让削减员工对企业的忠诚度，长期发展下去，薪酬对人才的激励作用将完全丧失，还会出现员工跳槽现象，甚至使得企业的经济效益无法得到提高。