广州猎头公司-分析企业人力资源成本管理的现状及存在的问题：

    （1）缺乏成本核算独立账目体系

    根据权威机构的某些调查显示，截至目前，虽然我国的企业都呈现出欣欣向荣的发展态势，但其内部的组织架构都或多或少的存在着问题。就人力资源成本核算来说，多数企业，尤其是中小规模的企业基本上未对该核算项目制订独立的账目。

    （2）在成本控制方法还不够完善

    目前，我国企业内部通用的控制人力资源的成本是通过以下两种方式。其一，主要通过控制人员日常的支出，譬如相关的培训费用等非必要性的费用。其二，控制员工应得的工资收入，这样做既不能有效地控制成本，反而会大大的打击员工的积极性，最终影响企业的发展。

    （3）对成本控制仍是存在偏差

    我国的经济发展虽然非常的迅速，但过快的发展速度使后来崛起的企业缺少一段适应期，以致企业内部的管理一直处于最基本的阶段。其中包括了对企业人力资源的成本控制问题，企业投入的成本和最终收回的回报相比很可能不成正比，这也是对成本的计算有所偏差所引起的。

    （4）企业实践太少、缺乏经验

    我国企业往往最重视的是员工的学历、才能，着眼点在于员工进入公司的前半段过程。而其实最为重要和核心的要素在于后期对员工才能的激发，和对员工综合素质的培养。