广州猎头公司-企业人力资源管理存在的主要问题

    市场经济使企业管理模式发生了变化，但人力资源管理模式并没有随之发生变化，企业不能很好地应用现代人力资源管理工具。目前，企业在人力资源管理方面还存在着一些亟待解决的问题。

    在人力资源的使用上，对人力资源的层次混淆不清，没有采取有效的激励机制

    人力资源是指存在于劳动者身上的劳动能力，“人力资源包括脑力劳动能力和体力劳动能力”。在体力劳动者和脑力劳动者中，按照其实际能力的大小，又分别分成不同的层次，以脑力劳动者为例，通常按照学历的高低(我们通常用文化素质代替学历这一词)，分为博士、硕士、本科、专科等各个层次。有效的人力资源管理需要建立有效的激励机制，合理有效的激励机制能够激励不同层次的人才在各自的岗位上发挥最大作用。从理论上讲，每一个企业的人力资源管理者都赞同这一观点。而在现实的企业人力资源管理中，通常是忽略了人力资源的层次差别，只将其简单地分为体力劳动者和脑力劳动者，没有在制度上建立起科学的人才使用制度，不同层次的劳动者通常是干同一性质、同一难度的工作，这种人才使用方式就不能形成有效的激励机制，不利于调动企业员工的工作积极性，而在绩效考评中，不同层次的劳动者都采用相同的考评方式，甚至混淆了体力劳动者和脑力劳动者的区别，在人才层次上没有做到取长补短，优势互补，而是舍长取短，劣势互补，不利于调动企业员工的工作积极性，其结果显然无法达到企业的预期目标。