1、人事管理资本化

    人力资本和资产资本是构成企业资本的两大方面。对于资产资本，企业可以通过获取资源、资金、设备等扩大资产资本。然而，人力资本作为一种非固定式的虚拟脑力资本，无法通过常规市场交易途径获得。企业多是通过高薪聘请这一途径获取优质的人力资本。此时的企业人事管理职能注重员工工资的制定、人力的合理配置与调整、人员监督等，同时强调企业在应对近期人事管理问题的措施的完善。

    2、人事管理利益化

    作为为企业服务的一项制度，人事管理就是通过发掘人才的经济价值，为企业获取最大的经济效益。作为现代社会的企业，无论其性质如何，人事管理部门有两大职能：一是招聘发掘人才，另一个是合理配置人才。人才之间的竞争已是企业竞争成败的关键，拥有大量优质人才才是保证企业在市场优胜劣汰潮流中不断前进的助推器。

    3、人才流失不断加重

    企业人事管理的根本目的就是通过发挥人才潜能达到最大的效益。企业之间的竞争，实际上是人才之间的竞争。自从进入WTO后，跨国公司不断涌入我国，企业之间的竞争从注重产品质量不断转移到要素市场的竞争。中国廉价并且高素质的劳动力成为竞争的焦点，过去中国独占这一资源的优势便没有了，高素质人才不断被提供高薪的外国企业掘走。我国企业必须不断变革现有的人事管理模式，才能保证人才的驻留。