1、以人为本，规范管理

    对于现在企业，在人事管理过程中应充分体现人性化管理的要求，树立以人为本的思想，应将以人为本的思想深刻贯彻到人事管理模式中，注重人的差异性、层次性，尊重员工个人追求的内在价值的自我实现，关心员工的自我进取。针对员工之间不同的特点，采取不同的管理方式，从而保证员工的积极性和创造性的发挥，使得员工最大发挥自己的个人价值。

    2、合理聘请，因人分职

    针对不同岗位要求的差异性与责任的特殊性，对岗位进行分级设置，建立完善的岗位体系，明确规定不同岗位的职责，避免出现模仿国家行政机关员工的管理模式。每个岗位择优聘请，根据员工能力技能的专业性将员工安排到合适的岗位，使得每个员工在自己的岗位发挥自己的最大潜质，改变企业管理人员套用国家机关行政层次的做法、高级船员和一般工人打破了身份的边界，同时，建立一个公科学合理的竞争机制，为员工的公平竞争提供保障。

    3、统一管理，信息制胜

    企业人事部门必须时刻关注即时信息，并及时分析信息数据，科学推断时事走向，将信息的处理运用到管理的各个方面。首先，管理阶层必须养成关注即时信息的习惯。其次，人事管理阶层必须及时的处理信息。最后，管理阶层必须区分有效地信息以使用。