对标一流创标杆 广州水投打造水务企业新价值新优势

来源:沃锐猎头公司
发布时间: 2021-08-26
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  2021年上半年,广州水投在建22个“攻城拔寨”项目完成年度投资计划84%;供水量9.03亿立方米,同比增长8.97%;污水处理量7.62亿吨,同比增长13.55%;中心城区单日供水量、污水处理量、净水厂瞬时总抽升量3项指标均创历史新高。在抗疫、“龙舟水”、高考、高温多重叠加的特殊时期,供排水服务稳定有序,交出“全员零感染、中高风险区域零停水、污水处理排放零超标、重点区域零内涝”“四个零”优异答卷。

  习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话,为我们意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进、中华民族以不可阻挡的步伐迈向伟大复兴提供了根本遵循。新的赶考之路上,广州水投党委将带领集团全体干部员工,牢记初心使命、践行党的宗旨,坚决贯彻落实市委全会精神以及市委、市政府重要决策部署,对标一流,创树标杆,打造新价值、争创新优势,扎扎实实以高质量党建引领保障高质量发展,扎扎实实做好疫情防控、民生服务以及持续推动水环境“长制久清”各项工作,确保完成全年目标任务、实现“十四五”良好开局,为广州加快实现老城市新活力、“四个出新出彩”提供稳健优质的水务基础支撑。

  党建引领不动摇

  把政治优势转化为工作推力

  坚持党建引领,是国有企业的政治优势。广州水投党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,构建“水善旗红”党建工作格局,把政治优势转化为集团建设发展的引领力、保障力和推动力。集团党员干部持之以恒学深悟透习近平总书记的重要讲话和重要论述精神,深入推进党史学习教育,将学思践悟同解决水务建设、运营、服务过程中出现的实际问题结合起来,同保障生态和民生安全、防范化解风险挑战结合起来,同推动改革、实现发展目标结合起来,切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落实到具体行动上。集团党委坚定不移从严管党治党,抓实政治生态建设,把党的建设融入生产经营全过程,建强专业化高素质的干部队伍,深入推进抓基层强基础行动,形成一个支部一个堡垒、一个小组一块阵地、一个党员一面旗帜的生动局面。集团干部员工凝心聚力,以所属9个二级党组织、122个党支部为依托的“9+N”水善旗红党员志愿服务队,成为一支关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上、打得赢的“水投铁军”,在疫情防控、抢险救灾、工程攻坚、为民服务等工作一线高举党旗,冲锋在前,多次出色完成驰援省内外抗洪、抗旱、工程抢险救援等应急任务。集团“水善旗红润万家”党建品牌获评为广州市国有企业十大党建品牌,并被推荐参评2021年度全国国企党建创新成果评选,并与“水善旗红·净水为民”案例双双被推荐参评2021年度广东基层党建创新案例。

  对标一流创标杆

  领跑绿色水务数字水务新优势

  在践行习近平生态文明思想,践行习近平总书记关于国有企业改革发展的系列重要论述要求的各项工作中,在奋进“十四五”和第二个百年的新征程中,集团党委强化战略统筹,立足大湾区,对标新加坡城市水务、东京水务模式以及法国威立雅环境集团、苏伊士环境集团等世界一流同行,向“专精新优”高品质水环境综合服务商转型,不断优化产业链、供应链和管理链,打造绿色水务数字水务领跑新优势,在净水、排水、供水等领域创树“广州水投标杆”,赋能高质量发展,为广州取得打赢治水攻坚战的历史性成果和持续推进水环境“长制久清”,为产业基础高级化、产业链现代化贡献了广州水投智慧、提供了广州水投解决方案。

  集团2020年投入运营的8座生态化地埋式净水厂,推动广州市中心城区污水处理能力增幅46%,达496万吨/日,补齐中心城区末端污水处理能力不足短板,也大幅提升了抗击内涝抽升负荷能力。同时,地埋式净水厂“地下建厂、地上建园、综合开发利用”的全生命周期管理模式,有效破解环保设施土地资源利用效率低、综合成本高、投资回报率低、邻避厌恶等传统难题,把单一环保设施升级为生态碳汇、景观美好、综合开发的环境综合体,取得生态、社会、经济综合效益。“地埋式净水厂广州水投标杆”模式获得全国国企创新一等奖,并被省市国资委推荐参加国家国有重点企业管理标杆模式评选。

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