杭州猎头公司-企业如何有效实施人力资源管理

        首先要转变思想观念，加强人力资源战略管理。要有人才竞争意识，企业必须具备全面的吸引力，才能真正得到人才的贡献，要具备开放的心态，重视有所成就的人才，既积极吸引外部人才，也重视挖掘内部人才的潜力。

        第二要重视人力资源开发战略性人力资源管理要求根据组织战略发展和劳动需求为员工提供职业规划。通过建立完善的培训、开发等职能的相关支持体系来实现人力资源的有效配置与持续开发。

        第三建立有效的绩效考核评价体系。绩效考核是人力资源管理的重要环节，它给人力资源管理提供反馈信息，是工资管理、人员使用的主要依据，是调动职工积极性的重要环节。考核的结果必须与收入、升职与降职、福利等激励办法挂钩，这样才能发挥考核作用，促进工作开展，建立优胜劣汰的竞争上岗机制。

        最后建设有特色的企业文化。企业文化的目标是建立一个良好的员工精神状态，在企业中营造一种健康积极、活泼和谐的精神氛围，体现出本企业所倡导的核心价值观。