北京猎头分享：职场中高层，老板在看人和用人方面都有自己的独到之处，要不然也不可能把事业做得那么大，只有我们适应老板的眼光，才能够在职场上有更好的发展，通常情况下，在老板的眼里，有三种人适合干中层干部，有三种人适合干高层干部，对照一下，你适合中层还是适合干高层?

　　北京猎头之适合中层

　　北京猎头之有技术又能干的人

　　每一个单位的正常经营运转离不开三个人，第一就是搞技术，实实在在干活的人，第二是经营管理的人才，第三种是方向感特别明确，冲锋陷阵，搞创新开拓的人。而有技术又能干的人，就是最适合做中层的，因为中层需要执行，又需要懂得业务技能，再加上掌握一些管理的基本套路就能够做一个很称职的中层干部。

　　北京猎头之善于表现又能管闲事的人

　　对于善于表现又能管闲事的人，通常老板会把他们安排到一些监督或者是把控的部门，利用他们爱管闲事的思维模式，能够很好的控制住局面，但是这种人就不适合干高层，只能干一些中层的职务，负责具体的某一个模块的工作，因为这些人呢综合能力还需要很大的改善和提升。

　　北京猎头之稳定且能适应多岗位的人

　　老板最喜欢用那些稳定能力一般的人，因为在老板看来，这些人才是企业的骨干和中坚力量，由于他们在企业工作的时间比较长，能适应各个岗位的工作，对公司的业务也非常的熟悉，是最适合当中层干部的料。

　　北京猎头之适合高层

　　北京猎头之打江山又能守江山的人

　　所谓打江山又能守江山的人，就是从老板起家的时候就跟随着老板，能懂得老板的意图和领会老板的言外之意，说白了，就是把老板的一些想法，快速的转化为实实在在的执行力，而且在长期合作的过程当中，这种人又和老板产生了极为稳固的信任关系，即便他们能力有很大的缺陷，由于对老板比较忠诚，跟随老板的时间比较长，相互间的信任度非常高，所以在每家企业的高管团队里面，这种人占的比例都比较大，而且他们的位置很难撼动。

　　北京猎头之以结果为导向的人

　　在管理上，把经营管理分为四个层次，老板是决策层，职业经理人，或者叫经理人是把老板的想法或者是决策转化为实实在在目标的人，这就是我们通常讲的以结果为导向的人，这种人会按照目标管理的基本原理，把整个公司打理的井然有序，在老板眼里，也是最适合做高管的人，他们和老板的死党不一样，他们除了对老板的忠诚之外，就是具备企业管理的专业化思想，所以在老板的眼里，以结果为导向的人是比较合适的高层人员的人选。

　　北京猎头之职业管理者

　　所谓职业管理者，也就是我们通常说的职业经理人，他们不会在一家企业干一辈子，通常情况下，3到5年就要换一家企业，他们在管理上非常的专业，如果能得到老板的充分授权，能够快速的解决经营管理上很多比较棘手的问题，当然在老板看来，这种人只适合短暂的解决公司的问题，不适合长期在企业里面做，因为他们要求的薪酬一般都远远高于现有的人员，除了能给公司管理带来积极的影响之外，最大的负面影响就是大家心里的不平衡。

　　北京猎头分享：职场中高层,职场中看清楚自己的位置，才能改变自己的位置。

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