深圳猎头分享：工作态度，在著名的德国西门子公司，员工被普遍定义为"企业内部的企业家",获得公司高度的尊重,哪怕是刚加入不久的新人也是如此。每位员工都是公司的主人翁,有权决定公司的前进方向,并有足够的资格享受公司的红利。只有员工取得了成功,公司的价值才会增加。正是这种员工利益至上的管理理念,让西门子公司取得了成功,屹立上百年而不倒。

　　一个缺乏主人意识的员工,假设他的工作值为70分。那么一个具备主人意识的员工,他的工作值可以达到100分以上,并且越是公司面临危机时,这个数值就越会高涨。

　　经济危机来临了,某公司为了度过难关,打算裁员过冬。这天,老总将公司各部门的员工召集到一起开会,准备宣布这个令人伤心的决定。但当他看到员工沉重而不舍的表情时,突然又临时改变了主意,脑海中浮起了一个大胆的想法。

　　他让助理发给每位员工一支笔和一张纸条。纸条上面是一道选择题：

　　请选择您认为自己在公司中的作用

　　A我不重要;B我最重要。

　　几乎所有的员工都选择了答案B,对于A不约而同地不屑一顾。当老总看到员工的这个齐刷刷的回答后,马上严肃地宣布取消裁员计划,无论多么困难,绝不削减一个人。第二天,他让人在公司大门口立起了一块醒目的标语牌,上面写着四个大字:我最重要!

　　从这天起,所有的员工在上班前经过这里,都会自觉地在这块牌下面行注目礼。这四个字让人热血沸腾,没有人愿意做公司里多余的人,那会让人感觉耻辱,也没有人再像以前那样不关注公司的现在和未来。现在人们终于发现,公司就是自己的家,如果它垮掉了,自己将无处可去。经过全体员工团结一心地共同奋斗,该公司摆脱了经济危机的影响,重新开始盈利。

　　这位老总的成功之处就在于,他通过这种近乎冒险的方式,激发了员工心中"主人翁"的意识,让员工完成了从害怕自己失业,到害怕公司像家一样垮掉的精神转变,以百倍的积极性,努力地投入工作,迸发出了前所未有的创造力,最终挽救了公司!

　　美国纽约的历史上第一位黑人州长罗杰.罗尔斯曾经说过:"在这个世界上,信念这个东西任何人都可以免费获得,所以成功者最初都是由一个小小的信念开始的。

　　中层经理如果明白"主人翁"意识的重要性,就要把它作为一种信念植入下属的头脑。只有员工将公司当作家一样,把公司利益与自己利益合为一体,才会毫无保留地发挥主观能动性,以前所未有的归属感为公司工作。

　　在平时的管理中,你如何建立员工的主人翁意识?

　　深圳猎头之用真诚

　　管理者要与员工就其关心的问题进行充分有效的沟通,将公司的真实情况如实相告,帮助他们迅速而且客观地了解公司、融入公司、消除担心与顾虑。只有用这种真诚的态度,才能让员工真正感受到家的温暖,愿意成为公司的-分子,与你同呼吸、共命运。

　　深圳猎头之职业定位

　　让员工在工作中成长,实现自我价值,是让员工建立对公司归属感的关键一步。如果该下属在你的手下做得不快乐,事事不顺利,整天窝心得恨不得马上像逃脱魔爪的小鸟一样飞到九霄云外去,你又怎么指望让他产生主人翁意识呢?更谈不上工作的积极性了。

　　深圳猎头之信念

　　要让下属明白,他是可以改变一个部门、乃至整个公司困境的人只要他愿意,并坚决执行你的决策,他创造的价值就是无穷大。让他明白自己对于公司的价值,产生工作自信。只有这样,员工才会和你站在同一个立场,守卫同一个战壕,积极地执行你的工作安排,从而节省掉那些巨大的无谓的管理成本。

　　深圳猎头分享：工作态度，企业管理者或是领导有时候可能会问员工这样一句话："你把公司当什么?"但是，开口之前，是不是也要反省一下自己，平时把员工当什么?给员工灌输的是怎样的企业文化和价值观?改变员工的态度，从管理者做起!

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