软件谷的西园曾经是工业物流原料城，然而，46万平方米建筑建成之后一直没有发挥作用。如今，工业物流原料城“摇身一变”，成了交通智慧产业园、电子信息产业园、深港产学研基地和软件人才实训基地，入驻企业达200余家。

　　“软件谷也要‘去库存’，进而培育发展的新动能。”软件谷管委会副主任卞艳艳介绍，“去库存”的方式之一就是淘汰落后产能，推动传统项目转型升级，提高资源配置效率，实现产城融合发展。

　　“软件谷在开发建设之初，就坚决摒弃‘卖地生财’、‘卖地收租’等不可持续的发展方式，在原雨花经济开发区、原铁心桥工业园仍有传统产业的基础上，坚持淘汰落后、优化重组，不断优化园区产业布局。”软件谷有关负责人表示。基于此，“十二五”期间，软件谷迈上“千亿级软件产业基地”的新台阶，综合实力跻身全国同类软件园区前三强。

　　放眼南京城，其腾笼换鸟的决心更让人印象深刻：2014年，南京提出十年内搬迁关停四大重工业片区的所有工业企业，在这些区域同步推进产业调整和城市化整体改造。

　　短短一年时间，效果已经显现。2015年，南京石化、钢铁等高耗能产业总产值占工业比重同比下降3.4个百分点，服务业对全市GDP增长的贡献率达到65%，其中软件和信息服务业收入4091亿元，位列全国第四。

　　企业是产业转型的内生动力

　　通过性别、年龄段、星座等各类指标对顾客进行“画像”，从而为精准营销打下基础。走进苏宁云商运营直播间，来自苏宁易购、苏宁金融、物流及售后等各条线的数据经过专业分析展现在一块块大屏幕上，让人一目了然。

　　日积月累，数以亿计的小数据就成了“”。“数亿会员的资源通过云计算和开放平台，与上游供应商连接，我们在此基础上探索消费需求驱动制造的新型商业模式。”苏宁控股集团董事长张近东说。

　　从传统的电器零售商到互联网零售商，再到启动集团产业升级战略，构筑商业、地产、文创、金融、投资五大产业协同发展的新布局，苏宁转型的成绩单颇为喜人：2015年，该集团销售规模达到3500亿元，居中国民营企业500强前三。

　　从1998年4个人的小团队做起，到2010年成为江苏软件外包的龙头企业，江苏润和软件股份有限公司年营业额也上升到好几个亿。然而，随着国内劳动力成本的上升，人口红利逐渐消失，该公司董事长周红卫察觉到强烈的危机感。“润和虽然是高新技术企业，但如果我们始终处于国际软件产业价值链中的低端，仅仅做人头外包，不单不能为国家产业结构调整做出贡献，早晚还会被国内外客户抛弃。”周红卫说。

　　与此同时，分散的业务结构和处于下滑态势的业务板块更让周红卫意识到：“结构不调整，企业不升级，大家只有死路一条，我们要以壮士断腕的勇气，坚决清理那些战线过长，过于分散，不见成效的业务板块。”

　　3年的业务结构调整期，也是3年阵痛期。润和软件股份有限公司一方面开拓金融IT业务，同时将原有的软件服务进行升级，占领产业链高端。如今，润和已经组织实施各类科研和产业化项目71个，新产品开发超过200项，拥有专利5项，软件著作权71个。

　　南京服务业增加值占GDP比重过半

　　王颖是镇江人，她几乎每周末都会到南京购物。从镇江火车站上车，20多分钟就可以到南京城。“交通很方便，而且南京商贸、旅游、餐饮业都很发达。”她说。

　　众所周知，服务业和消费的关系最为密切，而在拉动经济增长的三驾马车中，消费是最可靠、最具可持续性的拉动力量。对南京而言，经济结构调整的拐点出现在2014年。当年，南京成为江苏首个服务业增加值占GDP比重超过一半的省辖市，达55.8%。

　　来自官方的数据显示，今年1—5月份，南京服务业投资增速高于整体水平5.2个百分点，民间投资增长15%以上，电子商务交易额同比增长25%左右，苏宁云商、途牛科技等销售增幅超过50%，南京成为江苏省首个跨境电子商务“进出兼通”城市。作为商贸中心城市和交通枢纽城市，南京的商贸流通功能进一步提升，2015年实现社会消费品零售总额4590亿元，是2010年的2倍。

　　此外，在南京产业结构调整的征程中，不仅把战略性新兴产业、现代服务业等“新鸟”引进笼子，还为“老鸟”安排好去处。2015年9月，南京出台《中国制造2025南京市实施方案(2015—2017)》，鼓励制造业通过技改和创新向产业中高端发展。