职位描述:
在优化研发、生产、销售三大业务板块基础之上,在各板块内部进一步推动流程优化工作,支撑公司提效目标与整体决策。具体职责主要包括
1.作为一个业务流程改进的专家(项目组负责人)负责公司流程的调研、诊断、方案设计及跟踪管理
2.作为流程优化培训师在企业内部开展流程优化思路、标准、工具等的培训提高相关人员的业务能力及业务意识,推动最好实践的分享并进行固化
3.与信息化专家相互配合,提升现有管理手段与管理流程的信息化水平
绩效目标设定
1.第一年通过流程优化实现管理提效30%,并通过持续改进对公司提效工作形成持续支撑
2.梳理公司的核心业务流程,确保系统运作高效,确保流程无断点、无重复节点、无工作盲区
3.一年内培养一支流程优化团队,推动公司流程优化工作持续健康开展