企业中绝大多数人出来工作都是为了生活，生活也是人生存在世的基本需求，只有生活好才可能工作好的道理也十分浅显生活好是工作好的前提和基础，所以好的企业管理一定会注意对员工生活上的关怀。这种生活上的关怀在过去的国有企业里曾经达到极致，至今仍被许多老国企的人津津乐道，结果是把企业搞成了小社会，当时国企身份对人们的吸引力是何等之大!但因为最终影响了效率，而被迫改革；到后来民营企业的发展又出现了另一个极端，早期的民企没有国企的福利待遇，曾经创造了中国企业发展的奇迹，但是近些年这种基本的员工福利都没有的情况，在某些企业已开始显现问题比较典型的先是在南方沿海地区出现了“用工荒”，近两三年这种“用工荒”已经蔓延到了内地的不少地方，对工人缺乏人文关怀的弊病愈发凸显出来。于是人们开始反思。伴随国家政策面的不断完善，一些有远见的企业管理者开始重新重视起对员工的生活关怀。这一方面是现实所逼。另一方面也反映出中国社会发展到了一个关键的转折阶段，人力资源状况正在发生深刻的变化，人们的观念在进步。认识在提高，素质在上升。这就出现了民企也一样为职工缴纳几险几金、在工作场所附近为员工提供宿舍、为远离家乡的员工建设“探亲招待所”等人性化的管理措施，许多企业的职工食堂越办越好，有的把文体活动场所建在了工厂附近或者生活区里，春节期间对工人进行接送以解决工人“春运”时候回家路的艰难等等，这些都是人文关怀的具体体现。而在工作之外关心员工的生活，则含义更广、方式更多，亦更有利于提升企业的凝聚力。