31名国家级人才代表、医院三届院杰出青年分别上台作了PPT汇报交流，介绍了个人的发展现状、遇到的困难，对医院人才工作提出了宝贵建议和思路。座谈会阶段，部分职能部门负责人对人才相关问题进行了解答，并提出了人才发展及人才工作的建议。

　　陈玉国表示，医院召开此次人才交流座谈会，主要想通过听取青年人的心声，在发展成长过程中遇到了什么样的问题及对医院人才工作的建议，来开拓人才工作思路，为医院人才成长提供良好的环境，促进医院的人才工作。

　　陈玉国表示，当今我国社会各项事业处于蓬勃发展时期，医院面临着重大的机遇和挑战，全院职工要共同努力，争创国家区域医疗中心，力争进入复旦大学医院声誉排行榜前15名。

　　下一步医院要将有限的资源精准投放，基础和临床研究并重，注重学科的交叉融合，加强团队建设，进一步发挥利用山东大学为综合大学的优势。医院的发展建设离不开人才，医院非常重视关心人才的成长，医院的人才工作不能等人才，要走出齐鲁，面向全国，走向世界，延揽人才。

　　侯俊平表示，近年来医院高度重视人才工作，坚持党管人才原则，各项工作都取得可喜成绩。但是在看到成绩的同时，也要清楚认识到与标杆医院相比还存在较大差距。

　　侯俊平对下一步做好医院人才工作提出三点意见：一是要进一步凝聚共识，牢固树立人才是医院发展的宝贵财富的理念。树立一盘棋思想，站在为党聚才、为院聚才，提高党管人才工作水平;二是要进一步健全制度，积极探索人才引进和培育路径。要择天下英才而用之，在全院大兴识才、爱才、敬才、用才之风，细化人才引育措施，健全人才工作考核机制，更好地为人才成长发展提供重要保障;三是要进一步开拓创新，努力成为推动医院改革发展的引领者。要有高目标才有行动力，他希望医院各类人才要不断增强开拓意识，在医教研道路上不断创新进取。