近年来，许多企业尤其是初创型企业对人才服务的需求不断上升，越来越多的企业通过猎头公司来招募员工，招募对象多为公司高管及高级技术人才，伴随用人单位人才需求的不断旺盛。为何会出现这些问题呢?

　　1、人才招聘是刚需

　　管理学大师德鲁克，在其1993年出版的著作《后资本主义社会》中说：“知识是今天唯一有意义的资源。传统的生产要素，如土地、劳动力和资本，虽然至今仍未消失，但它们已经处于次要地位。现在，只要有了知识，土地、劳动力与资本就会纷至沓来。”

　　今天，越来越多的企业开始认识到知识工作者的重要性，并将人才作为企业的核心，招聘不再仅仅是为了获取劳动力，而是在争夺企业生存和发展的战略资源。

　　企业雇佣员工，是因为员工创造的价值大于企业为其支付的工资。人才即利润，招聘是企业发展的刚性需求，一流的人才能创造最好的产品，为客户提供优质的服务，最终为企业带来丰厚的财务回报。

　　现实中，行业领军者可以通过强大的雇主品牌和成熟的招聘体系获取人才，而追赶型企业往往缺乏以上优势，因此他们愿意付出更多的成本去影响和吸引优质候选人，猎头作为企业与人才间的中介，便扮演了不可或缺的角色。

　　2、公司会消亡，猎头不会

　　从工业时代到互联网时代，公司与行业的兴衰更替周期越来越短，简单的说就是公司和行业越来越短命。伟大的公司最终都会走向消亡，比如曾经的手机霸主诺基亚;兴盛的行业最终也会走向衰败，比如过去繁荣的音乐CD产业。

　　原有生态的衰亡，促使人才流出，新诞生的生态，又吸纳这些人才。因此公司有存亡、行业有兴衰，但人才流动却延绵不绝，这便为猎头创造了无限的生存空间。

　　好的猎头善于发现时局的变化，提前抓住机遇：过去5年抓住地产行业的猎头赚翻了，过去3年抓住互联网行业的猎头赚翻了。快速进入新行业并搜寻人才，是猎头的核心技能，而判断经济大势、尽早介入新兴行业并布局，却是顶尖猎头长盛不衰的秘密武器。

　　3、信任无法被取代

　　在招聘领域，每年都会蹦出几个公司扬言要消灭猎头，然而至今也未有成气候的案例。

　　要取代猎头首先要取代猎头的核心竞争力。低端猎头的核心竞争力是人才信息和执行力，这类猎头没有竞争壁垒，未来会越来越难做，利润越来越薄，最终可能被技术平台和RPO公司取代。

　　而中高端猎头，核心竞争力是“长期建立的信任关系”，这不是支付宝那样“一手交钱，一手交货”的简单信任，而是“企业将未来的战略发展托付于人”的信任，是“成功经理人将个人前途托付于人”的信任，这种信任的建立和积累门槛极高，无法被技术替代，也无法用人海战术复制。

　　信任，不能生产、不可购买，只能通过时间积攒。就像人们在购物时会愿意为熟悉的品牌支付更高的价格，企业在高管寻聘时仅会选择信任的顾问来保证质量，优质人才也仅会选择信任的顾问帮助自己规划职业。

　　因此，即使所有人的简历都在网络中公开，也不会影响高端猎头的生意，对高端猎头来说，获取简历只是最基本的技能，建立长期的信任关系才是其不可替代的优势。

　　如需合作，请致电沃锐24小时商业拓展办公室服务专线 400-017-8018或在线提交招聘需求。

　　四、上海猎头公司信息

　　据调查，在中国只有12%的职场人士对自己的工作满意到不会考虑任何其他职位的地步，过半人愿意同招聘人员进行接触。正是有这样广阔的市场需求，一大批猎头公司活跃地奔走于各公司中“猎”人。

　　猎头行业进入中国市场后呈星火燎原之势迅速发展，当下猎头公司也已遍布中国的大江南北。但是市场经济是残酷的，在优胜劣汰的自然法则下有些猎头公司已悄然退出了猎头行业的舞台，但同时也有成为猎头行业中流砥柱的翘楚。那么这些成功的猎头公司是怎么壮大起来的呢?大家一起来看看沃锐成功的决定性因素吧。

　　沃锐的发展历程

　　作为在中国拥有近10年操作经验的专业猎头公司，沃锐针对中国民营企业、国有企业、外资企业和创新型企业的特点提供高质量服务，针对不同风格的行业企业需求提供专业化的细分方案与人才解决方案。截至目前，沃锐已累积了50000多家合作客户，80000多例成功案例，客户满意度高于95.4%。

　　经过不懈的努力沃锐设立包括上海、北京、广州、深圳、南京、苏州、杭州、成都、长沙、厦门、青岛、武汉、宁波、无锡、西安、合肥、大连、天津、南昌、重庆、常州、济南、上海等30多座中心城市在内的独立办公室为企业客户提供服务，累积超50000平米的办公面积。