在招聘市场，素有"金三银四"、"金九银十"之说，也就是大家常说的求职旺季，许多企业都认为，在这个时间会是招聘的旺季，同时也是招聘的最佳时机。但事实果真如此吗?

　　其实，大多数人想跳槽的人，就算早已对目前的工作很不满意了，也会选择坚持到金九银十，一是会有更多的选择，二是为了年终奖。许多企业的人力资源部门，由于惯性思维的习惯，往往都把招聘重点放在9、10月份，以为这样才能有机会选择更多的优秀人才。但事实却并非如此。

　　9、10月份虽然是跳槽高峰期，但也是招聘旺季，求职的人很多，同时也就说明企业离职的人很多，既然许多企业有人离职，那么这些企业就需要想办法招人，这样也就形成了聚集效应，许多企业都选择在同一时间抢人，无形中加大了人才竞争的力度，也使得企业之间对精英人才的争夺更为激烈，因为人才的选择机会更多，薪资要求自然也更多。在这期间招聘，无疑使提高了企业人才招聘的成本。沃锐人才猎头公司高级猎头顾问认为，企业人才招聘，最好能做到未雨绸缪，在招聘旺季来临之前就招人，这样的好处有以下三点：

　　(1)避免招聘旺季的人才争夺战，由于许多企业都会选择在3、4、9、10月份做重点招聘，那你就另辟蹊径，别人9、10月份招人，你就选择6、7月份提前招聘，这样既可以避免招聘人才旺季和其他企业进行人才争夺战，还可以降低招聘成本，可谓是一举两得。

　　(2)满足骑驴找马心理，更加人性化。骑驴找马是许多人都想要的结果，就算在9、10月份辞职的让你，为了减少求职压力，降低求职成本，往往会选择提前找好下家，但苦于许多公司并没有放出人才需求，许多骑驴找马的人，无马可找，只好被迫选择金九银十招聘旺季了。如果企业招聘能抓住这个机会，将会取得很好的效果。

　　(3)提升用人效率，减少招聘成本。沃锐猎头公司借助多年的猎头服务经验，对此做过深入的研究：正常情况下，一个刚进入企业的新人，至少需要1至3个月的时间来熟悉公司业务，才能为企业创造价值，多的甚至需要半年时间。假如能提前确认好人选，提前让人才了解企业，熟悉业务，使得入职后更快的投入到工作中，以便为企业创造价值，减少用人的的边际成本，相当于人才对公司的价值增加了2-6个月，如果一个人的月薪是5万，每个月创造的价值是20万，通过这种方法，将使得公司增加75万的收入，如果是10个人，就是750万，如果加上社保成本，这个数字将会上升到900万左右，机会成本更是难以估量，真正应了"差之毫厘谬以千里"那句话。

　　上海沃锐猎头公司提醒各企业，招聘工作需要未雨绸缪，千万不要等到旺季再下手，提前两个月的时间，对企业带来的利润远远超出大家的想象。

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