上海猎头分析丰田汽车公司的招聘岗位设计：

    日本丰田汽车公司成立于20世纪30年代末,目前是世界上三大汽 车公司之一。丰田的成功离不开其独特的精益生产方式,即用精益求 精的态度和科学的方法来控制和管理汽车的设计开发、工程技术、 采购、制造、销售和销后服务的每一个环节,从而达到以最小投入创 造最大价值的目的。 

    传统招聘以填补组织空缺为目标,评价候选人的标准主要是以胜 任岗位职责为依据。丰田公司的招聘不仅是填补职位空缺,更重视通 过招聘获得和增强组织的核心能力。相比岗位技能和知识,公司在招 聘时会更看重是否愿意学习、接受新生事物、喜欢成为团队一员等, 它们反映了应聘者可能从事其他岗位工作及被提拨的潜力。 

    丰田公司管理层意识到选聘人才对企业具有重要的价值,但招聘 又往往较难通过常规指标来衡量。选聘工作处于人力资源管理价值 链的前端,假如在招聘面试这一关出了问题,后期将可能为此付出巨大 代价。在多年的招聘过程中,丰田公司不断摸索、创新,意识到能岗匹 配是选聘人才的黄金法则。