在这个瞬息万变的世界里，如何提高员工的士气呢？关键在于内在动机。今天的员工激励因素反映了工作性质的变化，以及雇主和雇员之间的动态关系。

    激励员工是内在的，包括有意义的工作、成长、激励和认可。在分散的数字化劳动力的新时代，保持员工的积极性比以往任何时候都困难。包括：

    使工作有意义

    员工获得成长

    工作互惠互利

    创造一个鼓舞人心的环境

    推动认同文化

    外在激励因素也是影响员工敬业度和工作满意度的重要因素。（工作场所的外部激励因素包括现金奖金、医疗福利和其他有形奖励。）然而，外部员工激励在短期内效果最好。为了长期对员工挽留产生积极影响，考虑员工的整体福利是至关重要的。