1、绩效管理的基本概念

        绩效管理就是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、考核评价、结果应用、及目标提升的持续循环过程。其目的是持续提升个人、部门及组织的绩效。

2、实施绩效管理的意义

        绩效管理是现代企业管理的一个很重要的组成部分。首先，绩效管理在人力资源管理上起着核心和主导地位，绩效考核的结果在人员配置、培训和开发及薪酬管理等方面有着非常重要的作用，人员配置合理不合理、培训效果好不好、薪酬是否管理到位都决定于绩效考核；绩效考核也是人才招聘和选拨的一个不可缺少的环节。人员选聘要根据个人能力、水平及个人素质，这必须通过绩效管理来实现。其次，在管理方面，一是绩效管理能促进组织和个人绩效的提升。绩效管理通过科学合理的对组织、部门及个人目标的设定，为员工提供了努力的方向。为管理者有效的管理提供了有效的依据。同时，在绩效考核中，员工们能够通过自己的考核结果找出差距和长处，使自己在工作中能够扬长避短，不断提高自己的工作成绩。绩效管理有助于企业发现人才，吸引和引进人才。二是绩效管理使工作更加条理化、规范化。企业管理中的事务繁多，运作复杂。绩效管理按照客观事物的变化规律，合理安排，简化程序，大大提高了企业管理的效率。三是绩效管理有效地保证了企业战略目标的实现。绩效管理是企业实现战略目标实施的重要保证，绩效管理科学而合理地根据企业外部经营环境及内部实际情况制定年度经营计划和投资计划及年度经营目标，并科学地向各职能部门分解，避免了工作的盲目性和冒险性，使得企业年度目标更加科学合理。以免造成人力物力的浪费。