作为全国社工发展的探路者，2007年年底，深圳市引入香港督导，并开始培养本地督导人才。经过十年苦练“内功”，深圳本土社工督导队伍不断壮大，高端人才崭露头角，形成了“一线社工-督导助理-初级督导-中级督导”的四级人才梯队。

　　在深圳启动社会工作的头两年，几乎所有的社工都参加了香港督导的专业培训。香港督导小到咨询面谈技巧、大到服务策略项目设计的全方位指导，每个社工经过半年的学习，基本掌握了社区残障人士的服务方法，学会了如何设计服务和优化服务，甚至还学会了粤语。而深圳社工服务的迅速提升，在很大程度上也归功于市政府舍得花钱请香港督导对社工进行专业“充电”。

　　在香港督导的领航下，深圳本土社工迅速成长。2009年，深圳社工有了自己的第一批20名本土见习督导。

　　据深圳市社会工作者协会统计，截至2014年，深圳在全国率先实现了本土督导人才的全覆盖，2016年上半年，深圳本土督导人才达到804人，这为全国社工督导培养提供范本。