从今天开始，本报将以专栏的方式，连续报道深圳以吸引海外高层次人才为目标的“孔雀计划”。

　　“孔雀计划”自2011年开始正式实施，已经成功引进43个人才团队，尚有最新一批18个人才团队的引进正在公示之中。另外，还引进广东省创新科研团队24个，其中8个“孔雀计划”交叉。在早前引进的团队中，已经有超过15%团队的创新成果，开始进入产业化阶段。不仅引进效果十分显著，而且超额完成“5年重点引进并支持50个以上海外高层次人才团队和1000名以上海外高层次人才来深创业创新”的政策目标。

　　深圳是以创新立市的城市，尤其是在高科技等支柱产业和战略性新兴产业领域，日益强大的自主创新能力，已经成为深圳最重要的发展竞争力所在。在日趋激烈的区域发展竞争中，深圳要想始终保持创新优势，靠什么?只能是人才。

　　自从互联网这个全新的创新技术平台诞生以来，人类又处于一次未来难以预测的伟大产业革命之中，几乎每天都有可能出现具有颠覆性意义的全新技术、全新服务、全新产品、全新业态甚至是全新产业。所有曾经引以为傲的传统产业和企业，都面临不创新、不变革就难以求生的危局。

　　在这样一个爆炸式创新时代，没有最新只有更新。今天领先的骄傲，转眼就可能变成明天被淘汰的原因。这就意味着，谁能吸引最多聪明的大脑，谁能保持最旺盛的持续创新能力，谁能为常常是看上去匪夷所思的各式创新成果提供最佳产业化环境，谁就可能在区域发展竞争中始终走在前沿。

　　深圳是一座年轻的城市，人才不足是深圳与生俱来的发展短板。上世纪90年代，当深圳提出以发展高新技术产业替换“三来一补”产业时，很多人因为深圳没有知名大学、没有高水平科研院所而心怀疑虑。实践证明，深圳居然真的成功实现产业升级，其中最重要的法宝，是以最符合市场规律的人才政策环境，吸引了国内外大量优秀人才来深发展，媒体曾经形象地把人才向深圳等地流动的现象称为“孔雀东南飞”。

　　多年来，深圳在发展、引进高水平高等院校、科研院所上不惜工本，虽然已经取得超常规的成果，但与深圳的产业创新发展要求相比，仍然远远不能适应，大量引进高水平人才，仍然是深圳需要长期面对的发展任务。随着深圳生活成本的快速上升，再加之各地发展竞争的日趋激烈，一个必须面对的客观现实是，深圳对人才的吸引力开始出现明显的下降趋势。深圳把这个人才吸引计划定名为“孔雀计划”，本身就有期望重现当年“孔雀东南飞”盛景的寓意在其中。

　　在本报记者的报道中不难看出，深圳市委、市政府在引进人才上是舍得下血本的，但要实现马兴瑞书记在六次党代会上提出的“进一步增强人才推动发展的‘源动力’”，“再现‘孔雀东南飞’”的要求，以及“孔雀计划”本身提出的“力争把深圳经济特区建设成为亚太地区创业创新活动活跃、海外高层次人才向往汇聚的国际人才‘宜聚’城市 ”的愿景，深圳还有更多的工作要做、更长的路要走。

　　从战略角度来看，对具体人才团队的引进，还属于战术动作，既有见效快的优势，又有受惠面小的不足。从长远和根本上来说，还是要在整个城市的人才发展环境上来做更大的文章，包括对城市生活成本的有效调控，对知识产权的强力保护等。另外，以“孔雀计划”为代表的人才引进，还主要以技术人才为目标。但从城市发展竞争力的角度，对优秀的城市管理和企业管理人才，至少需要同等重视。好的管理，往往是发展的倍增器。