一个企业的发展离不开大的经济环境，作为企业管理的掌舵人，只有熟悉企业所在的大环境才能对企业发展做出长远的规划。深圳市家具行业协会执行会长侯克鹏，作了《当下及未来3～5年经济环境对深圳家具行业的影响》主题演讲。

　　他主要从三个问题作了深入的分析：第一，我们目前中国的经济环境和产生的主要原因;第二，深圳家具行业所存在的问题;第三，深圳家具行业核心竞争力的塑造。

　　他谈到行业三个现象：

　　第一，现在实体经济在萎缩，金融在虚假繁荣。第二，我们所有的要素成本在增长，但是我们的行业创新不足。

　　第三，所谓“创新不足”主要是我们对人类、对人才的投入不足，因为一个行业要想进步，最关键的是人才，深圳为什么能比其他地方发达，是因为人力资源或者人才结构要比其他内地城市好。

　　第二，尤其是传统的制造业，很多的市场份额尤其是出份额给“一带一路”的沿线国家尤其是东南亚等低成本的国家。

　　第三，美国和欧洲有很多制造业开始回归。出口市场未来不要太指望，实际最大的问题国内因素，一是消费市场萎缩，消费市场的萎缩造成制造业萎缩，消费不足。

　　.要想做品牌，要想树立“深圳制造”的独立形象，得有战略思维。所谓战略思维得布局全国的战略意识，这个布局全国绝不仅仅是说开店开到全国。在各主要区域要建立自己的制造业中心和分销中心，这一点定制企业已走到深圳企业前面。索非亚企业在华东、华北、华中地区都已经布完局，深圳的企业现在有几个基本布局刚刚开始，左右家私在华东地区开始布局了，宿州的厂房封顶了，有几个中小企业在信阳布局完成了。还有大部分的企业没有开始，深圳的阵地很快就消失，制造业尤其是家具行业不是深圳鼓励的。