2015年是互联网金融发展的关键一年，“互联网+”战略的逐步落实为传统金融行业全面部署互联网金融注入动力，互联网金融的监管体系也逐步建立，相关法规也将逐步明确，互联网金融将迎来自己的转型之年。在全面深化“互联网+”发展战略的过程中，互联网金融势必会向规范化、正规化的方向发展。在社会各个行业中，金融业的信息化程度可以和互联网、计算机行业媲美，具有充分的“互联网+”实践条件。金融业的信息化始于电子化交易，网上银行、网上证券交易的出现远远早于互联网金融概念的产生。以国有商业银行为代表的大型金融机构大多有专业的信息科技团队、数据中心，具备打造或对接互联网平台的技术能力。在“互联网+”时代，传统金融机构应抓好以下核心优势，牢牢把握“互联网+”的重大发展机遇：

　　一是传统金融机构在金融业务的专业性上无可替代。金融业是经营风险的行业，有多大利润，就有多大风险。当前，以网络借贷为典型代表的互联网金融业务中持续高企的无风险利率不具有可持续性，其集聚的风险值得警惕。相比而言，有长久经营历史的传统金融机构在专业性上具有绝对优势。

　　二是金融业务范围广阔，而当前的互联网金融主要服务于消费端，仍有很大拓展前景。当前流行的网络理财、P2P网贷等模式在本质上都是聚焦在海量长尾客户身上借助平台效应形成募资来源。在面向高净值客户和机构客户的资产管理、资产交易，以及互联网征信等方面，“互联网+”的价值还并未充分挖掘。

　　三是传统金融机构具有覆盖面广阔的分支机构，是O2O战略的最佳实践者。互联网平台的一个核心价值是以消除信息不对称来促进交易的达成。在非标业务、高净值客户服务等方面，信息不对称的问题难以通过互联网平台来解决。传统金融机构运营多年、分布广泛的线下经营场所成为互联网本身无法提供的重要资源，可借助线上线下相结合的O2O战略实现全方位、多元化、一体化的金融服务模式，打造真正的价值闭环。

　　当然，在互联网金融领域，传统金融机构还需要向互联网行业甚至民间创业者学习，互联网有自身的运营机制、运作方法，这些都是传统金融机构并不熟悉的。传统金融机构面临的关键挑战是能否在下一轮金融创新中掌握主导地位。互联网行业有很强的用户黏性，在有刚性需求的网络平台上，用户迁移的意愿不大、迁移成本较高，这都给新平台的起步造成困难。同时，互联网行业有很强的垄断特征，以打造价值生态为目标的平台在发展成熟后往往有很大的议价权，依附于这些平台的金融机构要警惕在互联网金融产业链中沦为下游产业。