9月18日，第四届中国公益慈展会将在深圳举行，世人将再次把目光聚焦在这座慈善之城上。

　　此前，在9月上旬举办的中国首个互联网公益日“99公益日”上，深圳互联网某创业公司员工、芒果网原品牌经理原方“动动指尖”便吸引了其982名微信好友中的237名参与了公益项目，占比近1/4。在这次深圳企业腾讯发起的互联网公益活动中，原方通过微信就先后捐助了“幸福家庭种子师资”、“免费午餐小善大爱”等3个项目。

　　“支付方便是我愿意做这些公益活动的最重要原因。”原方告诉记者。据介绍，在这个腾讯公益发起的互联网公益日活动中，3天时间平台便吸引205万人次捐款1.279亿元，捐赠金额、参与人数均创下国内互联网的募捐纪录。

　　近年来，以腾讯公益基金会、万科公益基金会等为代表的企业公益组织正在成为深圳公益行动的新亮点，在壹基金之外，这些企业公益基金会将企业管理方式纳入公益项目运行，让公益项目更加高效、透明、可复制。而在具体的企业公益项目之外，这些企业越来越多地从传统的捐助方式走出，发挥自身擅长的领域，引领更多人参与到慈善当中。无论是腾讯的互联网公益模式，平安的金融 慈善，还是万科郁亮倡导的社会公益，这些公益方式的转变都正在为中国公益带来更多的风尚和可借鉴参考的模式。

　　大企业用更擅长的事做大公益

　　今年8月，网友们在腾讯公益平台的捐款额悄然突破5亿元，在腾讯公益平台上捐款的人次则超过3600万。而仅仅在几天后，这一数字再次更新，人次从“3600万”增加到“3800万”，而捐款额则超过6.4亿元。

　　不过，腾讯公益平台对中国公益的贡献却远远不止数字这样简单。有观点认为，腾讯公益正在为中国公益组织提供了一套“互联网公益”的方案，而这种方案甚至有望超过欧美的公益模式。

　　腾讯主要创始人之一、腾讯公益慈善基金会发起人陈一丹对南方日报记者表示，令人真正兴奋的是，腾讯公益平台上参与到公益事业的人群已经拥有一个非常强大的基础，这已形成一道独特的风景线。

　　从早期的捐助到后来做互联网公益平台，腾讯在公益事业上的角色转变代表了一批深圳企业在公益和慈善方面的探索。

　　陈一丹告诉记者，腾讯早期做公益的初衷非常简单，就是回馈网友用户，但在这个过程中，腾讯逐渐认识到发挥自身优势的重要性。“腾讯的最大优势是互联网经验、互联网技术平台，让更多网民做公益是我们的强项，恰恰这个强项又符合未来的趋势。”陈一丹说，腾讯要做的事情不是执行具体的项目，而是作为公益各方的连接器，起到平台作用，解决痛点的痛点，做公益的公益。

　　同样为深圳企业的万科，也在2008年汶川地震时一度遭遇公众误解。地震当天万科宣布捐款200万元，被网友质疑捐款太少，而实际上万科捐建了四川遵道学校初中部教学楼，并让这所学校成为当地灾区第一个搬出板房的学校。万科利用自己对于建筑技术的专业，对该教学楼采用了橡胶隔震支座、抗震轻钢墙体、阻尼器等先进的技术手段，使得该教学楼平时可满足160名师生的教学需要，并可在灾害发生时满足约3000人的临时避难需要。

　　平安银行作为一家金融机构，则以金融之力介入慈善，其带来的效应也超过传统的捐助。2008年5月12日汶川地震后，平安、深发展两行合并前的原深圳发展银行建立灾区重建融资绿色通道，发放重建贷款40亿元，起到了比捐款更大的作用。