深圳猎头公司-当前形势下人力资源管理的发展趋势：

        当今时代全球一体化、经济全球化态势明显加速，人力资本已经远远超过物质资本和自然资本，成为最主要的生产要素和社会财富。人力资源的开发、利用和创新人才的培养也随之成为当今各类企业及社会组织时刻关注的焦点问题。

(一)人力资源管理职能的分化

        人力资源管理职能可概括为四个方面，即：人力资源配置、培训与开发、工资福利、制度建设，这几个方面相互联接，又自成体系。这些职能原来由人事部门一揽子管理的工作，现在由于内外环境变化，如社会专项服务业的发展、培训机构的设立等，使得这些职能也出现分化．有些职能向社会服务网络转移，有的在组织部门各层次间分工，从而达到其在特定环境下的最佳管理以及成本的大幅降低。

(二)人力资源管理部门职能向直线管理部门的回归

        现代企业的组织管理方式受经济大格局的冲击及市场变化因素的影响，发生了质的变化一方面企业通过兼并、重组等手段，组成跨地域或跨行业的大集团、大公司；另一方面又因集约化经营的需求，将企业分组成许多独立的、自负盈亏的成本一利润中心。这些中心不但在财务、生产、销售等方面独立自主，相应地在人事方面也享有自主权。所有这些，都意昧着建立这种下属企业的母企业，人力资源管理部门职能层次化和向下分散、放权，导致线性管理模式的出现，从而使人力资源管理部门职能将向直线管理部门回归成为大势所趋。