2017年国网天津市电力公司青年人才大赛结束，评出各专业“技能新星”21名、“技术新星”6名。今年年初，国网天津电力推出“精鹰计划”，建立了一套系统的青年员工培养模式，取得了很好的效果。

　　2013年以来，国网天津电力坚持每年举办青年人才大赛，4年来累计1361名高校毕业生参赛，培养优秀人才多名。今年年初，国网天津电力推出了“精鹰计划”，努力为青年员工成才搭建平台。

　　国网天津电力“精鹰计划”按照“4334”的任务池开展工作，即“四阶梯”全面培育：将青年员工7年成长期划分为四个阶段，明确各阶段的培养目标和培养方式。“三赛程”竞技选拔：常态开展青年员工“成长之星”选拔、青年人才技能大赛、成长积分评价。“三个一”储备使用：通过搭建青年员工成长档案、成长导航平台和青年人才储备池，实施针对性、提升性重点培养。“四机制”支撑保障：建立健全专业通道、协同培养、双向激励、监测评价等机制，拓展发展通道，强化考核激励，最大程度调动组织和个人积极性，努力营造青年员工成长良好氛围。
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