企业管理中计算机技术应用出现的问题

来源:沃锐猎头公司
发布时间: 2021-02-04
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1、计算机技术的应用价值没有充分发挥出来

        企业高层管理者年纪大,接受新鲜事物的能力低,并不重视计算机,也无法熟练使用计算机。为此,领导的“短视”,会造成企业对计算机技术的不重视和排斥。即便企业会在管理中选用计算机技术,该技术也只能在基层管理层面发挥作用,无法真正主导企业管理。

2、缺乏明确的发展目标

        目标是技术实现价值的重要前提,如果没有目标支撑技术发展,则技术只能发挥有限的应用价值。现阶段,绝大多数企业虽都开始使用计算机技术开展管理工作,但技术应用过程中,企业领导者、管理者们并没有一个明确的发展目标,只是为了引进技术,而应用技术。因此,在计算机应用普及的大环境中,企业很难做到正视看待计算机技术,常会抱有观望态度,以至于企业的信息化管理失去本质意义和作用价值。

3、资本不足

        企业要想大规模引入计算机技术,必须投入大量资金,购买计算机设备、建设网络平台。然而,对于以“资本”为生的企业来讲,它更愿意将投入放在“生产”上,获取更大效益,而不愿在“投入管理”上耗费资本。这种缺失性的管理理念证明,企业并没有深刻意识到计算机技术对企业效益的影响作用,还处在盲目管理的状态下。

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