在经济发展新常态的新形势下，作为市场主体，企业要持续发展必须紧紧扭住创新发展、转型升级、人才管理这三大根本要素，进行自我“健体”支撑，从而使企业这棵“树”在千变万化的局势下不动摇，在千变万化的风险中不消失，在千变万化的环境中不枯萎，而且越长越大，越长越旺。

　　在经济发展新常态的新形势下，作为市场主体，企业要持续发展必须紧紧扭住创新发展、转型升级、人才管理这三大根本要素，进行自我“健体”支撑，从而使企业这棵“树”在千变万化的局势下不动摇，在千变万化的风险中不消失，在千变万化的环境中不枯萎，而且越长越大，越长越旺。突出创新驱动。创新是引领发展的第一动力。作为创新的主体，企业要发挥科技创新的引领作用，强化原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。多年来，我们就是依托企业、高校、科研院所，积极申请、筹建国家、省、市重大科研项目，组建企业科研团队、引进创新人才、加大企业研发投入力度，努力突破技术瓶颈，创新开发新品，打造精品和特色产品，赢得了市场的重要席位。

　　有人才，就有企业的希望，市场的竞争力就是人才的竞争。以人为本的企业管理，就是企业生产力要素的重要组成部分。目前，常态下的企业发展，普遍遭遇人才“饥荒”，拥有一支高学历、高智商、高素质、高技能的人才队伍，正是所有持续发展企业的所求之处。因此，努力寻找和培养符合自身企业发展的科技创新人才、优秀管理人才、国际合作人才、专业技能人才、市场营销人才确是当务之急。

　　有了一支优质、优秀的人才队伍和复合型人才方阵，就有了企业明天的希望。所以，注重人才管理，着力造就和培养，发现和重用那些既有真才又有实学，既有思想又有智慧，既有专长又有能力，既有水平又有素质的人才队伍，是我们确保企业持续发展的战略任务。同时，企业还要特别注重对人才的人性化关怀，真正使人才在关爱中对企业生情，在企业中生根，永远为企业自发其力。